Báo doanh nhân - DoanhnhanPlus.vn
16/07/2026
  • Đăng nhập
  • Trang chủ
  • Doanh Trường
    • Doanh nghiệp
    • Chuyện làm ăn
      • Khởi nghiệp
      • Quản trị
      • Marketing
      • Nhân lực
    • Hàng không
    • Tài chính
    • Thị trường
    • Bất động sản
  • Doanh nhân
    • Góc nhìn
    • Cà phê kinh tế
    • Chia sẻ
    • DN+trò chuyện
    • Nhân vật
  • Chốn Về
    • Chuyện nhà tôi
    • Sống khoẻ
      • Thư gởi người bận rộn
      • Thể thao
    • Viễn Du
      • Hành trình
      • Trải nghiệm thượng lưu
    • Mỹ Vị
      • Món Ngon
      • Vị Quê
      • Thức Uống
    • Không gian sống
  • Văn hoá
    • Sống Đẹp
    • Nghệ Thuật
    • Đọc & sống
    • Ngẫm
      • Truyện ngắn
  • Lịch lãm
    • Sàn Diễn
      • Phong Cách
      • Kim Hoàn
      • Phụ Kiện
      • Sành Điệu
    • Thời Gian
  • Chuyển Động
    • Xe hơi
    • Xe máy
  • Số Hoá
    • Chuyển đổi số
CHIA SẺ
  • Trang chủ
  • Doanh Trường
    • Doanh nghiệp
    • Chuyện làm ăn
      • Khởi nghiệp
      • Quản trị
      • Marketing
      • Nhân lực
    • Hàng không
    • Tài chính
    • Thị trường
    • Bất động sản
  • Doanh nhân
    • Góc nhìn
    • Cà phê kinh tế
    • Chia sẻ
    • DN+trò chuyện
    • Nhân vật
  • Chốn Về
    • Chuyện nhà tôi
    • Sống khoẻ
      • Thư gởi người bận rộn
      • Thể thao
    • Viễn Du
      • Hành trình
      • Trải nghiệm thượng lưu
    • Mỹ Vị
      • Món Ngon
      • Vị Quê
      • Thức Uống
    • Không gian sống
  • Văn hoá
    • Sống Đẹp
    • Nghệ Thuật
    • Đọc & sống
    • Ngẫm
      • Truyện ngắn
  • Lịch lãm
    • Sàn Diễn
      • Phong Cách
      • Kim Hoàn
      • Phụ Kiện
      • Sành Điệu
    • Thời Gian
  • Chuyển Động
    • Xe hơi
    • Xe máy
  • Số Hoá
    • Chuyển đổi số
CHIA SẺ
DoanhnhanPlus.vn
Trang chủ Chuyện làm ăn Quản trị

Phàn nàn hay không phàn nàn?

DoanhNhân+ Đăng bởi DoanhNhân+
18/05/2012
Trong Quản trị
Phàn nàn hay không phàn nàn?
Share on Facebook

Tôi đang đứng xếp hàng thì đột nhiên có một người Mỹ đứng trước tôi bắt đầu tranh cãi rất to tiếng với nhân viên ngân hàng về một khoản tiền mà ông ta muốn gửi vào tài khoản của mình. Nhân viên ngân hàng không chịu cho ông ấy gửi vì ông ta không có bằng chứng cho thấy số tiền ấy đến từ đâu. Vị khách càng lúc càng gắt gỏng. Ông ấy đập mạnh tay xuống quầy thu tiền và nói lớn rằng: “Đây là đất nước duy nhất trên thế giới không cho phép các anh bỏ tiền vào ngân hàng”, rồi chửi rủa và nhanh chóng đi mất. Những người khác im re mất một lúc. Lúc đó tôi đã thấy thật ngại ngùng vì mình cũng là một người nước ngoài và cố lịch sự nhất ở mức có thể khi đến lượt giao dịch của mình.

Không may là, những chuyện thế này xảy ra khá thường xuyên. Tôi gặp cảnh tương tự như vậy nhiều lần. Những người nước ngoài tôi quen hay nói về dịch vụ tệ hại nào đó mà họ vừa trải qua ở chỗ này hay chỗ khác. Lý do có lẽ bởi vì họ đã đặt quá nhiều kỳ vọng. Cần phải có một thời gian cho người nước ngoài nhận ra được sự khác biệt giữa điều được coi là “dịch vụ tốt” ở các nước khác, nhất là khi bạn đến từ một nước phát triển, nơi coi trọng cho sự chu đáo đối với khách hàng, với “dịch vụ tốt” ở các nước đang phát triển. Là một người ngoại quốc, bạn phải thay đổi sự kỳ vọng của mình triệt để và hiểu rằng khách hàng không phải lúc nào cũng được ưu tiên ở quốc gia mà bạn đến. Tùy theo văn hóa, họ còn có nhiều yếu tố khác cần quan tâm hơn như khái niệm về thể diện, địa vị xã hội cũng như hệ thống tổ chức cấp bậc lẫn thu nhập. Ví dụ, ở Việt Nam, bồi bàn không được cho tiền boa và phí dịch vụ nên họ không cân nhắc yếu tố “lịch sự” thành ưu tiên hàng đầu. Ở các nước như Mỹ, bồi bàn và tài xế taxi hầu như sống nhờ vào tiền boa nên họ sẽ tỏ ra vô cùng lịch sự và chu đáo nếu họ vẫn còn muốn giữ công việc của mình.

Trong sự phát triển nhanh chóng của Việt Nam, cung cách phục vụ khách hàng cần được đánh giá đúng tầm quan trọng. Tôi tự hỏi rằng: Bạn sẽ làm thế nào với một cung cách phục vụ kém? Bạn chỉ mong đợi điều tồi tệ hơn và chấp nhận nó? Cách phục vụ sẽ phải cải thiện ra sao cho đạt như mong đợi ở một nền kinh tế toàn cầu và điểm đến cho khách du lịch? Đối với nhiều người nước ngoài như tôi, đây là một tình huống khó xử về mặt đạo đức. Ví dụ, nếu tôi đến một khách sạn hay nhà hàng với cung cách phục vụ tuyệt vời, tôi sẽ không ngại nói với người quản lý, cho tiền boa nhiều một chút, kể với bạn bè về nơi đó hoặc viết một bài nhận xét trên một diễn đàn dành cho khách du lịch như Trip Advisor. Tuy nhiên, nếu tiếp tân, bồi bàn hay quản lý tỏ ra hết sức bất lịch sự hay cách phục vụ quá tồi tệ, tôi sẽ băn khoăn liệu có đáng để phàn nàn hay chỉ bỏ qua rồi viết một bài trên Trip Advisor để cho những người khác biết về chất lượng dịch vụ không tốt tại nơi đó. Nếu phàn nàn, tôi sẽ giống như “một người ngoại quốc hay than phiền” không thể thích nghi với văn hóa địa phương. Tôi rất yêu mến ViệtNam và muốn giúp đỡ các bạn hết mức có thể, vì thế đôi khi rất khó để có được quyết định đúng đắn trong trường hợp này.

Tuy nhiên, tôi vẫn nghĩ rằng có lẽ thái độ cứng rắn sẽ có ích về lâu dài. Việc khiến cho một nhân viên vướng vào rắc rối sẽ giúp cho nhà cung cấp dịch vụ và nhân viên của họ thấy được một bài học đáng giá trong kinh doanh về sau. Bởi vì, trong một nền công nghiệp toàn cầu đầy cạnh tranh như hiện tại, nếu chất lượng phục vụ không tốt, khách hàng sẽ đặt lựa chọn của mình vào một nơi khác.

Lê Tâm dịch

Từ khoá: Phàn nàn
Bài trước đó

Smartphone dùng cảm ứng không cần chạm

Bài kế tiếp

Doanh nghiệp nhà nước giữ đất làm vốn

Bạn có thể quan tâm

Quản trị

Doanh nghiệp một người: công nghệ đã sẵn sàng, thể chế thì chưa

Đăng bởi Văn Nhật
13/07/2026
Quản trị

“Doanh nghiệp một người” không phải là làm một mình — nó là học cách điều phối

Đăng bởi Văn Nhật
09/07/2026
Quản trị

Job hugging: khi nhân viên “ôm ghế” vì sợ, không vì gắn kết

Đăng bởi NSC TS. Nông Vương Phi
08/07/2026
Từ 1/7: 4 quy định mới chủ doanh nghiệp cần rà ngay
Quản trị

Từ 1/7: bốn quy định mới và một checklist mọi chủ doanh nghiệp nên rà ngay tuần này

Đăng bởi Minh Anh
28/06/2026
Elon Musk dung thuat toan 5 buoc de quan tri tinh gon tai nha may Starbase SpaceX
Quản trị

“Thuật toán Elon Musk”: Tại sao nhiều doanh nghiệp Việt mãi loay hoay trong “cái bẫy tối ưu”?

Đăng bởi Nam Hải
18/06/2026
Target và quy tắc “10-4”: Khi dịch vụ trở thành chiến lược sống còn trong bán lẻ hiện đại
Cà phê kinh tế

Target và quy tắc “10-4”: Khi dịch vụ trở thành chiến lược sống còn trong bán lẻ hiện đại

Đăng bởi Bình Nguyên
15/11/2025
Một ngày văn phòng không có AI – chúng ta sống sót ra sao?
Quản trị

Một ngày văn phòng không có AI – chúng ta sống sót ra sao?

Đăng bởi Takeshi Naoe
11/11/2025
Luật Việc làm 2025: 4 thay đổi lớn doanh nghiệp và người lao động phải chuẩn bị từ 1/1/2026
Quản trị

Luật Việc làm 2025: 4 thay đổi lớn doanh nghiệp và người lao động phải chuẩn bị từ 1/1/2026

Đăng bởi NSC TS. Nông Vương Phi
11/11/2025
Những điều các nhà lãnh đạo cần hiểu về việc ra quyết định trong thời đại AI
Quản trị

Những điều các nhà lãnh đạo cần hiểu về việc ra quyết định trong thời đại AI

Đăng bởi Takeshi Naoe
09/11/2025
Xem thêm
Bài kế tiếp
Doanh nghiệp nhà nước giữ đất làm vốn

Doanh nghiệp nhà nước giữ đất làm vốn

MỚICẬP NHẬT

Chuyện làm ăn

Miếng bánh 10 tỷ USD: khi ngành dược Việt lần lượt đổi chủ

Đăng bởi Văn Nhất
16/07/2026

Vốn ngoại tăng tốc giành thị trường dược 10 tỷ USD của Việt Nam — an ninh dược phẩm và...

Xem thêmDetails

Tai nghe chụp tai: 10 mẫu định hình phong cách đàn ông

16/07/2026

Trung Quốc vượt Mỹ mua thủy sản Việt — chưa hẳn tin vui

15/07/2026

Laptop cho dân sáng tạo 2026: cuộc đua nằm ở hai thứ người mua không nhìn thấy

15/07/2026

VinFast VF 2 nhận cọc từ 15/7, ưu đãi 8 triệu trong 3 ngày

15/07/2026

NỔI BẬT

  • Laptop cho dân sáng tạo 2026: cuộc đua nằm ở hai thứ người mua không nhìn thấy

    154 chia sẻ
    Chia sẻ 62 Tweet 39
  • Trung Quốc vượt Mỹ mua thủy sản Việt — chưa hẳn tin vui

    153 chia sẻ
    Chia sẻ 61 Tweet 38
  • Nguyễn Tuyết Mai: Làm vì đam mê bao giờ cũng hiệu quả hơn làm vì tiền

    1196 chia sẻ
    Chia sẻ 478 Tweet 299
  • Toyota gia tăng ưu đãi, sở hữu ô tô dễ dàng hơn trong tháng 7

    154 chia sẻ
    Chia sẻ 62 Tweet 39
  • 2026: năm AI bước ra khỏi màn hình và mọc tay chân

    153 chia sẻ
    Chia sẻ 61 Tweet 38
Facebook Instagram Threads LinkedIn Twitter
DoanhnhanPlus.vn

Mái nhà chung để những người bận rộn
cùng chia sẻ kinh nghiệm sống
và chuyện làm ăn.
Cầu nối cho những ý tưởng
khởi nghiệp sáng tạo.
Không gian chia sẻ, giao lưu văn hoá,
giải trí, mua sắm của doanh nhân.

DMCA.com Protection Status

VỀ CHÚNG TÔI

  • Giới thiệu
  • Liên hệ quảng cáo
  • Quy chế hoạt động
  • Nội quy

Giấy phép số 577/GP-BTTT do Bộ TTTT
cấp ngày 22/11/2017.

Chịu trách nhiệm nội dung:
Lý Mỹ
Công ty Truyền thông Nguyễn Văn Vinh
10/29 Trần Nhật Duật, Q 1, TPHCM
(84) 2838469899

ĐẶT BÁO DÀI HẠN

© 2018 DoanhNhanPlus.VN - Giấy phép số: 577/GP-BTTTT do BTTTT cấp.

Chào mừng trở lại!

Đăng nhập vào tài khoản của bạn

Bạn quên mật khẩu?

Retrieve your password

Vui lòng nhập email hay tên đăng nhập để reset mật khẩu

Đăng nhập
Thanks for Sharing

Many thanks and highly appreciate your prompt action and the article.

  • Đăng nhập
  • Trang chủ
  • Doanh Trường
    • Doanh nghiệp
    • Chuyện làm ăn
      • Khởi nghiệp
      • Quản trị
      • Marketing
      • Nhân lực
    • Hàng không
    • Tài chính
    • Thị trường
    • Bất động sản
  • Doanh nhân
    • Góc nhìn
    • Cà phê kinh tế
    • Chia sẻ
    • DN+trò chuyện
    • Nhân vật
  • Chốn Về
    • Chuyện nhà tôi
    • Sống khoẻ
      • Thư gởi người bận rộn
      • Thể thao
    • Viễn Du
      • Hành trình
      • Trải nghiệm thượng lưu
    • Mỹ Vị
      • Món Ngon
      • Vị Quê
      • Thức Uống
    • Không gian sống
  • Văn hoá
    • Sống Đẹp
    • Nghệ Thuật
    • Đọc & sống
    • Ngẫm
      • Truyện ngắn
  • Lịch lãm
    • Sàn Diễn
      • Phong Cách
      • Kim Hoàn
      • Phụ Kiện
      • Sành Điệu
    • Thời Gian
  • Chuyển Động
    • Xe hơi
    • Xe máy
  • Số Hoá
    • Chuyển đổi số

© 2018 DoanhNhanPlus.VN - Giấy phép số: 577/GP-BTTTT do BTTTT cấp.