Tham công tiếc việc là một chứng bệnh truyền nhiễm. Không thể ngăn nó phát tán nếu bạn là người đem nó đến văn phòng.
Nếu chưa biết rõ về Jason Fried, ta sẽ cho rằng đây là gã lười biếng chứ không phải một CEO thực thụ.
Fried chọn làm ít, không nhiều. Anh cũng không đặt mục tiêu và sẵn sàng đi ra đi vào bất cứ lúc nào. Quan trọng nhất, Fried không làm việc hơn 40 giờ/tuần và anh cũng không muốn nhân viên của mình làm việc đó.
Nghe rất láng cháng đúng không? Thế nhưng, doanh nghiệp do Fried điều hành vẫn có lợi nhuận và phát triển liên tục trong 2 thập kỷ qua.
Fried là người đồng sáng lập Basecamp (trước đây là 37 Signals), cung cấp công cụ quản lý dự án dựa trên nền tảng web, cho phép mọi người trong nhóm cùng xem thông tin, tài liệu cũng như theo dõi tiến độ. Công cụ của Basecamp còn giúp phân phối các luồng mail một cách trực quan.
Không chỉ là CEO, Fried vừa có đứa con thứ 2, vẫn có thời gian để viết vài ba cuốn sách được giới phê bình đánh giá cao.
Cuốn mới nhất có tựa đề “Không cần phải phát rồ khi đi làm” mà tờ The Economist đánh giá là “một trong những phương pháp quản lý hay nhất được công bố trong năm 2018.”
Trong đó, anh và đồng tác giả David Heinemeier Hansson, cũng là người đồng sáng lập Basecamp kịch liệt lên án việc tham công tiếc việc của người làm công lẫn làm chủ.
“Tham công tiếc việc là một chứng bệnh truyền nhiễm. Không thể ngăn nó phát tán nếu bạn là người đem nó đến văn phòng,” họ viết.
Ngoài ra, họ còn từ chối khái niệm công ty là một “gia đình”, không nhất thiết phải sống dở chết dở vì công việc.
CNN đã thực hiện một bài phỏng vấn ngắn để tìm hiểu về triết lý sống và làm việc khác đời của Fried.
Anh muốn nói gì với các chủ doanh nghiệp – những người lo lắng rằng việc áp dụng phương pháp của anh có thể khiến đối thủ vượt mặt họ?
Tôi muốn nói tại sao các bạn lại nghĩ như vậy? Tôi muốn nhấn mạnh rằng, nếu bạn ngủ không đủ giấc, nghỉ ngơi không đủ, không có thú vui khác ngoài công việc, bạn sẽ tự làm mình thất bại.
Nếu cách duy nhất để đánh bại đối thủ là vượt qua họ, một ngày cũng chỉ có 24 tiếng thôi. Nếu bạn ròng rã làm việc cả ngày, người khác cũng có thể làm vậy.
Cạnh tranh là cạnh tranh, sự cạnh tranh không đánh bại bạn và đối thủ cũng thế, việc làm nhiều hơn hoặc ngủ nhiều hơn cũng tương tự. Bạn làm tốt hơn bằng cách đưa ra quyết định thông minh, có chiến lược và hiểu khách hàng.
Nhiều người đã làm việc đến mức héo hon nhưng nó chưa chắc đã khiến bạn tiến xa. Hãy làm đúng cách, đúng việc phải làm.
Vậy những người làm việc quá nhiều giờ ở Basecamp sẽ bị phạt như thế nào?
Không có hình phạt chính thức nhưng chúng tôi luôn nhắc nhở nhân viên rằng, không ai mong đợi họ làm hơn 40 giờ/tuần.
Chúng tôi sẽ hỏi tại sao họ cảm thấy cần phải bỏ ra nhiều giờ hơn thế, sau đó giúp họ loại bỏ những thứ không quan trọng khỏi ngày của họ để không phải “mài mông” ở văn phòng.
Chẳng ai muốn làm việc lâu hơn mức cần thiết cả, đó là thực tế và 8 giờ/ngày là đủ rồi.
Ai cho anh những lời khuyên quý báu trong cuộc sống và công việc?
Tôi lắng nghe và học hỏi được nhiều điều từ nhiều người, tôi bị ảnh hưởng bởi nhiều cách tiếp cận. Tuy nhiên, khi việc kinh doanh tiến xa hơn, lời khuyên của cha là những gì tốt đẹp nhất tôi học được.
Tôi đã lấy những điều đó làm tôn chỉ để Basecamp hoạt động. Và công ty của tôi đã có lợi nhuận ngay từ năm đầu tiên. Năm 2019 đánh dấu 20 năm kinh doanh của chúng tôi, 19 năm qua đều có tăng trưởng.
Hôn nhân và việc làm cha mẹ đã dạy anh điều gì?
8 tiếng ở văn phòng là đủ rồi! Cuộc sống bên ngoài công việc còn nhiều điều thú vị khác. Tại sao bạn lại muốn lãng phí nhiều thời giờ ở công ty?
Còn nữa, việc làm cha mẹ chính là khóa học quản lý thời gian hay ho và thực tế nhất, giúp tôi nhận ra những điều thực sự quan trọng trong cuộc sống.
Nếu được quay lại tuổi đôi mươi, anh ước phiên bản thanh niên của mình biết điều gì?
Rằng hầu hết những điều bạn lo lắng không đáng để lo lắng.
Mỗi ngày anh ngủ bao nhiêu tiếng?
Hiện tại là khoảng 7 – 8 tiếng. Tôi mong là 8 tiếng nhưng chúng tôi vừa có cháu thứ 2 vì vậy dạo này đêm hôm hơi lọ mọ.
Cuốn sách “Vì sao chúng ta ngủ” thực sự khiến tôi hiểu rằng, ngủ là việc quan trọng để cải thiện mọi thứ trong cuộc sống của bạn. Nên đọc.
Một năm anh dành bao nhiêu thời gian cho du lịch?
Khoảng 3 tuần gì đó. Trong những tháng mùa hè (tháng 5 – 9), nhân viên ở Basecamp được phép làm việc 4 ngày/tuần, vì vậy tất cả đều có 3 ngày nghỉ cuối tuần trong vài tháng.
