Báo doanh nhân - DoanhnhanPlus.vn
04/08/2025
  • Đăng nhập
  • Trang chủ
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Chuyện làm ăn
    • Hàng không
    • Tài chính
    • Thị trường
    • Bất động sản
    • Hành Trình Thành Công
      • Khởi nghiệp
      • Quản trị
      • Marketing
      • Nhân lực
    • Sang ngày mới
    • DoanhNhan-Hub
  • Doanh nhân
    • Góc nhìn
    • Cà phê kinh tế
    • Chia sẻ
    • DN+trò chuyện
    • Nhân vật
    • Người dẫn đầu
  • Chốn Về
    • Giáo dục
    • Sống An Nhiên
      • Chuyện nhà tôi
      • Sống
      • Mối quan hệ
    • Sống khoẻ
      • Năng Lượng Mới
      • Dinh dưỡng
      • Y tế
      • Thư gởi người bận rộn
      • Sống Thể thao
        • Golf
        • Quần vợt
        • Bóng đá
    • Du lịch
      • Điểm đến
      • Điểm Đến Tạo Giá Trị
    • Ẩm thực
      • Món ngon
      • Hương vị quê nhà
      • Thức uống
    • Không gian sống
  • Văn hoá
    • Giải trí
      • Âm nhạc
      • Phim
      • Sân khấu
      • Sao & Showbiz
      • Truyền hình
    • Nghệ thuật
      • Hội họa
      • Nhiếp ảnh
    • Đọc & sống
    • Tản mạn
      • Truyện ngắn
      • Sống chậm & Nghĩ sâu
      • Trà dư tửu hậu
      • Thư giãn
    • Kiến thức
  • Lịch lãm
    • Thời trang
      • Bộ ảnh thời trang
      • Trang sức
      • Phụ kiện
      • Style guide
      • Sành điệu
    • Làm đẹp
    • Góc đàn ông
    • Thời gian
  • Chuyển Động
    • Xe hơi
    • Góc Biker
    • Du thuyền
    • Chạm Vô-lăng
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Máy tính bảng
    • Nghe nhìn
    • Máy ảnh
    • Nhịp sống số
    • Thiết bị gia đình
CHIA SẺ
  • Trang chủ
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Chuyện làm ăn
    • Hàng không
    • Tài chính
    • Thị trường
    • Bất động sản
    • Hành Trình Thành Công
      • Khởi nghiệp
      • Quản trị
      • Marketing
      • Nhân lực
    • Sang ngày mới
    • DoanhNhan-Hub
  • Doanh nhân
    • Góc nhìn
    • Cà phê kinh tế
    • Chia sẻ
    • DN+trò chuyện
    • Nhân vật
    • Người dẫn đầu
  • Chốn Về
    • Giáo dục
    • Sống An Nhiên
      • Chuyện nhà tôi
      • Sống
      • Mối quan hệ
    • Sống khoẻ
      • Năng Lượng Mới
      • Dinh dưỡng
      • Y tế
      • Thư gởi người bận rộn
      • Sống Thể thao
        • Golf
        • Quần vợt
        • Bóng đá
    • Du lịch
      • Điểm đến
      • Điểm Đến Tạo Giá Trị
    • Ẩm thực
      • Món ngon
      • Hương vị quê nhà
      • Thức uống
    • Không gian sống
  • Văn hoá
    • Giải trí
      • Âm nhạc
      • Phim
      • Sân khấu
      • Sao & Showbiz
      • Truyền hình
    • Nghệ thuật
      • Hội họa
      • Nhiếp ảnh
    • Đọc & sống
    • Tản mạn
      • Truyện ngắn
      • Sống chậm & Nghĩ sâu
      • Trà dư tửu hậu
      • Thư giãn
    • Kiến thức
  • Lịch lãm
    • Thời trang
      • Bộ ảnh thời trang
      • Trang sức
      • Phụ kiện
      • Style guide
      • Sành điệu
    • Làm đẹp
    • Góc đàn ông
    • Thời gian
  • Chuyển Động
    • Xe hơi
    • Góc Biker
    • Du thuyền
    • Chạm Vô-lăng
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Máy tính bảng
    • Nghe nhìn
    • Máy ảnh
    • Nhịp sống số
    • Thiết bị gia đình
CHIA SẺ
DoanhnhanPlus.vn
Trang chủ Kinh doanh Hành Trình Thành Công Quản trị

Tuyển dụng nhà quản trị cấp cao: Cần xem trọng sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp

Đông Dương Đăng bởi Đông Dương
13/07/2017
Trong Quản trị
Tuyển dụng nhà quản trị cấp cao: Cần xem trọng sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp
Share on Facebook

Tuyển dụng được nhà quản trị phù hợp đang trở thành một áp lực ngày càng tăng đối với các tổ chức. Theo số liệu thống kê, 75% nhân viên ở Mỹ cho biết sếp trực tiếp là một trong những “điều tồi tệ nhất” đối với công việc của họ. Trong khi đó, 65% nhân viên sẵn sàng chấp nhận mức lương thấp hơn nếu có cơ hội làm việc với một vị sếp tốt hơn.

Một báo cáo mới đây của McKinsey cũng cho biết 30% tổ chức không thể tìm được nhà quản trị cấp cao phù hợp và nhiều giám đốc cấp cao tân tuyển thường mất quá nhiều thời gian để thích nghi với tổ chức.

Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên, trong đó có việc lệ thuộc quá nhiều vào những công cụ tuyển dụng giúp đánh giá năng lực của ứng viên nhưng lại không có khả năng dự đoán liệu ứng viên có phù hợp với văn hóa tổ chức hay không.

  • Xem thêm: Ngừng tìm kiếm ứng cử viên hoàn hảo: Hãy tuyển dụng những người từng trải qua thất bại vì lý do sau đây

Ngay cả khi tổ chức có thể làm tốt việc đánh giá tài năng của nhà quản trị tương lai (bao gồm kỹ năng, trình độ chuyên môn, khả năng lãnh đạo) thì họ lại quên rằng để quản lý hiệu quả, những nhà quản trị ấy cần phải có những điểm tương đồng về các giá trị với tổ chức.

Theo Tomas Chamorro-Premuzic, Tổng giám đốc (CEO) của Hogan Assessment Systmes, Giáo sư bộ môn Tâm lý kinh doanh của Univeristy College London, và Clarke Murphy, CEO của Russell Reynolds Associates, các tổ chức nên thực hiện những điều sau để tuyển dụng được những nhà lãnh đạo phù hợp với văn hóa tổ chức.

“Giải mã” động cơ và giá trị của nhà quản trị tiềm năng

Theo các tác giả, mặc dù kinh nghiệm và chuyên môn là những yếu tố quan trọng cần có ở một nhà quản trị nhưng chúng không đủ để đảm bảo nhà quản trị ấy làm việc hiệu quả. Trên thực tế, nếu chỉ dựa trên những đặc điểm về tính cách chung như trung thực, kỹ năng làm việc, giao tiếp với con người và nhận thức về bản thân thì cũng không thể xác định được liệu nhà quản trị có phù hợp với vai trò hay tổ chức mới hay không.

Để hiểu một nhà quản trị có thực sự phù hợp với văn hóa tổ chức hay không cần phải xem xét động cơ và giá trị (còn được gọi là tính cách bên trong) của nhà quản trị ấy, để biết họ thích và đánh giá cao những điều gì, loại văn hóa mà họ muốn xây dựng cho các nhóm nhân viên của mình và những hoạt động mà họ cho là có ý nghĩa.

Chẳng hạn, những nhà quản trị đánh giá cao tính truyền thống sẽ có quan niệm rất rõ ràng về đúng sai, thích làm việc trong các tổ chức theo cấu trúc hình tháp, ngại thay đổi. Nếu đặt họ vào môi trường làm việc mang tính sáng tạo cao họ sẽ bị áp lực. Trong khi đó, những nhà quản trị đánh giá cao tính liên kết sẽ thích làm việc cùng với người khác, chú trọng việc xây dựng và duy trì các mối quan hệ và làm việc trên tinh thần hợp tác cao.

  • Xem thêm: [Infographic] Bí quyết tuyển dụng nhân viên tuyến trên

Điều đó có nghĩa là họ sẽ thiếu gắn bó với tổ chức khi làm việc ở những vị trí quá bị cách ly và văn hóa công ty mang tính cá nhân quá cao. Những nhà quản trị đánh giá cao tính nhân bản lại muốn đấu tranh để cải thiện đời sống cho nhân viên và thúc đẩy sự tiến bộ của xã hội nên sẽ không quan tâm nhiều đến những tổ chức chỉ chú trọng đến việc tạo ra lợi nhuận.

Tìm hiểu văn hóa tổ chức mà các nhà quản trị tiềm năng mong muốn xây dựng

Hiểu được các động cơ và giá trị của nhà quản trị tiềm năng sẽ không có ý nghĩa gì nếu doanh nghiệp không biết được văn hóa tổ chức mà họ đang theo đuổi hay muốn xây dựng. Điều đáng nói là đa số tổ chức không đánh giá đúng tầm quan trọng của việc lập ra “hồ sơ văn hóa” của các nhà quản trị, dẫn đến việc lệ thuộc vào những ý tưởng phi thực tế hay chủ quan.

Đó cũng là lý do vì sao một số công ty nói về mình như là những tổ chức đề cao “tinh thần doanh nhân”, “tính sáng tạo”, “chú trọng hiệu quả” hay “xây dựng môi trường đa dạng hóa” trong khi nhận thức của nhân viên thì hoàn toàn khác.

Chamorro-Premuzic và Murphy khuyên các doanh nghiệp nên thực hiện các cuộc khảo sát được thiết kế khoa học để tìm hiểu nhận thức của nhân viên về môi trường văn hóa của tổ chức, làm cơ sở cho việc tuyển dụng nhân sự, nhất là những nhà quản trị cấp cao.

Không nên kỳ vọng quá nhiều vào khả năng thay đổi văn hóa tổ chức của nhà quản trị mới

Theo các tác giả, mặc dù nhà quản trị cấp cao là nhân tố chính hình thành nên văn hóa tổ chức nhưng không dễ gì một nhà quản trị mới có thể nhanh chóng thay đổi văn hóa hiện tại. Trên thực tế, doanh nghiệp có thể cân nhắc việc tuyển dụng những nhà quản trị có tầm nhìn và khả năng thuyết phục cao để thực hiện việc thay đổi văn hóa tổ chức theo hướng từ trên xuống dưới.

Tuy nhiên, trường hợp này sẽ diễn ra khá chậm chạp và các nhà quản trị ấy sẽ cần được hỗ trợ rất nhiều để có thể kiên định trong việc xây dựng văn hóa mới. Khả năng thành công sẽ rất thấp và một số nhà quản trị có thể “mất lửa” nửa chừng, làm ảnh hưởng đến tinh thần và năng suất làm việc của nhân viên. Vì vậy, theo Chamorro-Premuzic và Murphy, tốt nhất doanh nghiệp nên tuyển dụng những nhà quản trị phù hợp với văn hóa hiện tại.

  • Xem thêm: Nhân sự cao cấp online: Một tiện ích cho các giám đốc nhân sự và các nhà tuyển dụng

Ngoài ra, các tác giả cũng cho rằng một số nhà quản trị có thể có nhiều năng lực vượt trội và khả năng thích nghi nhanh với hầu như mọi loại văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, con số này không nhiều. Với đa số nhà quản trị, không có gì đảm bảo rằng một người từng làm việc rất hiệu quả trong tổ chức hay vai trò trước đây sẽ có thể làm việc hiệu quả trong một môi trường văn hóa mới.

Thành tích trong quá khứ chỉ là một thước đo chính xác khi nhà quản trị được đặt trong cùng một môi trường văn hóa như trước. Nếu không, tổ chức cần đánh giá lại khả năng thích nghi của các nhà quản trị tiềm năng với môi trường văn hóa hiện tại của doanh nghiệp.

Nguồn HBR
Từ khoá: nhà quản trịtuyển dụngvăn hóa doanh nghiệp
Bài trước đó

Sự thận trọng cần thiết

Bài kế tiếp

Sắp hết thời của ôtô chạy xăng, dầu

Bạn có thể quan tâm

Khi bàn phím biết nịnh
Quản trị

Khi bàn phím biết nịnh

Đăng bởi Chang Q.
01/08/2025
ABeam và BearingPoint mở rộng hợp tác tư vấn công nghệ toàn cầu
Quản trị

ABeam và BearingPoint mở rộng hợp tác tư vấn công nghệ toàn cầu

Đăng bởi Nam Hải
15/07/2025
Prudential FSB
Doanh nghiệp

Prudential hợp tác Viện FSB khai giảng chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp”

Đăng bởi Thịnh Huỳnh
01/09/2024
Lễ tốt nghiệp 2023 của Học viện Quản lý PACE với chủ đề Quản trị bằng văn hóa - 3
Quản trị

Lễ tốt nghiệp 2023 của Học viện Quản lý PACE với chủ đề Quản trị bằng văn hóa

Đăng bởi Thanh Nhã
19/12/2023
AstraZeneca 4 năm liên tiếp được vinh danh 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam
Quản trị

AstraZeneca 4 năm liên tiếp được vinh danh 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam

Đăng bởi Vinh Nguyen
14/11/2022
Cởi mở hơn về sức khỏe tinh thần để tránh kiệt sức
Chia sẻ

Cởi mở hơn về sức khỏe tinh thần để tránh kiệt sức

Đăng bởi Vinh Nguyen
14/10/2022
Schneider Electric tiếp tục được công nhận là “nơi làm việc xuất sắc” tại Châu Á và Việt Nam
Quản trị

Schneider Electric tiếp tục được công nhận là “nơi làm việc xuất sắc” tại Châu Á và Việt Nam

Đăng bởi Vinh Nguyen
03/10/2022
Ascend Vietnam Ventures vượt mốc gây quỹ 50 triệu USD,
Chuyện làm ăn

Ascend Vietnam Ventures vượt mốc gây quỹ 50 triệu USD, tìm kiếm các startup Việt đa dạng với tiềm năng chinh phục thị trường quốc tế

Đăng bởi Bình Phương Thảo
29/06/2022
Làm thế nào để phát triển và hoàn thiện các kỹ năng?
Đọc & sống

Làm thế nào để phát triển và hoàn thiện các kỹ năng?

Đăng bởi ChangNg.
27/06/2022
Xem thêm
Bài kế tiếp
Sắp hết thời của ôtô chạy xăng, dầu

Sắp hết thời của ôtô chạy xăng, dầu

MỚICẬP NHẬT

Kỷ nguyên số và bài toán nhân sự: Thách thức sống còn của ngành logistics
Nhân lực

Kỷ nguyên số và bài toán nhân sự: Thách thức sống còn của ngành logistics

Đăng bởi NSC TS. Nông Vương Phi
04/08/2025

Với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực nhân sự, tôi tin rằng mỗi ngành kinh tế đều có một...

Xem thêmDetails
Người dân sử dụng CCCD tích hợp BHYT khi làm thủ tục khám chữa bệnh tại bệnh viện

Khám chữa bệnh BHYT từ 15/8: Người dân cần lưu ý gì để không thiệt quyền lợi?

04/08/2025
Đi bộ kiểu Nhật: Chìa khóa vàng cho sức khỏe và vóc dáng, không phải ai cũng biết

Đi bộ kiểu Nhật: Chìa khóa vàng cho sức khỏe và vóc dáng, không phải ai cũng biết

04/08/2025
Ai cũng từng là 'Jumbo': Bộ phim hoạt hình chạm đến đứa trẻ bên trong bạn - 1

Ai cũng từng là ‘Jumbo’: Bộ phim hoạt hình chạm đến đứa trẻ bên trong bạn

04/08/2025
SPF và giấc mơ không nám: Cuộc chiến chống nắng thời livestream

SPF và giấc mơ không nám: Cuộc chiến chống nắng thời livestream

03/08/2025

NỔI BẬT

  • Giải Xe đạp toàn quốc 2025 khép lại: An Giang áp đảo, TP.HCM còn nhiều việc phải làm - 2

    Giải Xe đạp toàn quốc 2025 khép lại: An Giang áp đảo, TP.HCM còn nhiều việc phải làm

    184 chia sẻ
    Chia sẻ 74 Tweet 46
  • Khám chữa bệnh BHYT từ 15/8: Người dân cần lưu ý gì để không thiệt quyền lợi?

    184 chia sẻ
    Chia sẻ 74 Tweet 46
  • “Xuân thì mấy độ” – Một lần ghé qua thanh xuân của ai đó… cũng là của mình

    158 chia sẻ
    Chia sẻ 63 Tweet 40
  • Nguyễn Tuyết Mai: Làm vì đam mê bao giờ cũng hiệu quả hơn làm vì tiền

    1141 chia sẻ
    Chia sẻ 456 Tweet 285
  • Khi nước lũ dâng, CEO ngã xuống, và các siêu cường ra đòn

    155 chia sẻ
    Chia sẻ 62 Tweet 39
Facebook Instagram Threads LinkedIn Twitter
DoanhnhanPlus.vn

Mái nhà chung để những người bận rộn
cùng chia sẻ kinh nghiệm sống
và chuyện làm ăn.
Cầu nối cho những ý tưởng
khởi nghiệp sáng tạo.
Không gian chia sẻ, giao lưu văn hoá,
giải trí, mua sắm của doanh nhân.

DMCA.com Protection Status

VỀ CHÚNG TÔI

  • Giới thiệu
  • Liên hệ quảng cáo
  • Quy chế hoạt động
  • Nội quy

Giấy phép số 577/GP-BTTT do Bộ TTTT
cấp ngày 22/11/2017.

Chịu trách nhiệm nội dung:
Lý Mỹ
Công ty Truyền thông Nguyễn Văn Vinh
10/29 Trần Nhật Duật, Q 1, TPHCM
(84) 2838469899

ĐẶT BÁO DÀI HẠN

© 2018 DoanhNhanPlus.VN - Giấy phép số: 577/GP-BTTTT do BTTTT cấp.

Chào mừng trở lại!

Đăng nhập vào tài khoản của bạn

Bạn quên mật khẩu?

Retrieve your password

Vui lòng nhập email hay tên đăng nhập để reset mật khẩu

Đăng nhập
Thanks for Sharing

Many thanks and highly appreciate your prompt action and the article.

33win

kuwin

188bet

97win

Good88

For88

U888

Top88

Go99

188bet

188bet

xoso66

77bet

ww88

good88

c54

  • Đăng nhập
  • Trang chủ
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Chuyện làm ăn
    • Hàng không
    • Tài chính
    • Thị trường
    • Bất động sản
    • Hành Trình Thành Công
      • Khởi nghiệp
      • Quản trị
      • Marketing
      • Nhân lực
    • Sang ngày mới
    • DoanhNhan-Hub
  • Doanh nhân
    • Góc nhìn
    • Cà phê kinh tế
    • Chia sẻ
    • DN+trò chuyện
    • Nhân vật
    • Người dẫn đầu
  • Chốn Về
    • Giáo dục
    • Sống An Nhiên
      • Chuyện nhà tôi
      • Sống
      • Mối quan hệ
    • Sống khoẻ
      • Năng Lượng Mới
      • Dinh dưỡng
      • Y tế
      • Thư gởi người bận rộn
      • Sống Thể thao
    • Du lịch
      • Điểm đến
      • Điểm Đến Tạo Giá Trị
    • Ẩm thực
      • Món ngon
      • Hương vị quê nhà
      • Thức uống
    • Không gian sống
  • Văn hoá
    • Giải trí
      • Âm nhạc
      • Phim
      • Sân khấu
      • Sao & Showbiz
      • Truyền hình
    • Nghệ thuật
      • Hội họa
      • Nhiếp ảnh
    • Đọc & sống
    • Tản mạn
      • Truyện ngắn
      • Sống chậm & Nghĩ sâu
      • Trà dư tửu hậu
      • Thư giãn
    • Kiến thức
  • Lịch lãm
    • Thời trang
      • Bộ ảnh thời trang
      • Trang sức
      • Phụ kiện
      • Style guide
      • Sành điệu
    • Làm đẹp
    • Góc đàn ông
    • Thời gian
  • Chuyển Động
    • Xe hơi
    • Góc Biker
    • Du thuyền
    • Chạm Vô-lăng
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Máy tính bảng
    • Nghe nhìn
    • Máy ảnh
    • Nhịp sống số
    • Thiết bị gia đình

© 2018 DoanhNhanPlus.VN - Giấy phép số: 577/GP-BTTTT do BTTTT cấp.