“Nỗi đau mà chúng ta đang gánh chịu là cái oằn mình của một hệ thống đang chết dần trong khi một điều mới mẻ đang chờ đợi được chào đời.”
Theo nghiên cứu của Frederic Laloux cho thấy từ 2/3 đến 3/4 nhân viên không gắn kết với công việc của họ. Họ đi làm việc kiểu “có xác không hồn”. Ông viết: ”Những con người đang ở trên đỉnh cao trong kinh doanh thì mệt mỏi. Mệt mỏi vì các trò chơi “Bản ngã”, chính trị, quan liêu, các cuộc họp vô nghĩa, chu kỳ ngân sách, mục tiêu bất ổn…
Điều này nghĩa là hệ thống tổ chức cũ đang chết dần, và sẽ được thay thế bằng một hệ thống mới. Có rất nhiều bằng chứng cho thấy chúng ta đang sắp có một bước tiến mới, một cú nhảy đột ngột trong quá trình tiến hóa của nhân loại. Ken Wilber, một nhà triết học nghiên cứu ý thức nhân loại đã dùng màu sắc để mô tả những cú nhảy đột ngột này: Thế giới quan màu Đỏ là sự bốc đồng, thế giới quang màu Hổ Phách là sự phục tùng, thế giới quan màu Cam là thành tựu, thế giới quan màu xanh lá là sự phức hợp và thế giới quan màu Xanh Ngọc là sự cấp tiến (xanh cấp tiến).
Chúng ta đang sống trong thế giới quan màu xanh ngọc (xanh cấp tiến), nơi mỗi cá nhân thể hiện mình, tìm kiếm sự trọn vẹn, thuần hóa cái tôi và lắng nghe tiếng nói nội tâm nhiều hơn nhưng nó vẫn đang còn trong giai đoạn hình thành, nên còn quá sớm để khẳng định xem nó có tái cấu trúc lại toàn bộ thế giới hay không. Dù vậy, chúng ta vẫn dễ dàng nhìn thấy những chuyến biến của một thế giới mới thông qua những điểm đặc thù như:
Thế giới mới là nơi mỗi cá nhân thể hiện mình: khuyến khích chúng ta khám phá và tìm đến với chính con người thật của mình, tìm thấy tiềm năng thực sự của bản thân, và mở ra món quà chúng ta đã được trao tặng từ lúc sinh ra.
Thuần hóa cái tôi: Chúng ta học cách lắng nghe tiếng nói nội tâm nhiều hơn, nhìn nhận cái tôi của mình và nhận ra rằng nỗi sợ, tham vọng và khát khao của chính cái tôi đã từng âm thầm quyết định cuộc đời chúng ta như thế nào.
Nhìn nhận sự thất bại: Trong thế giới quan mới (cấp tiến), thất bại không phải là cội nguồn cho sự sợ hãi, tức giận hay xấu hổ. Ngược lại, chúng ta hoàn toàn có thể xem chúng là cơ hội để học hỏi thêm về chính bản thân mình.
Để lương tâm dẫn lối: Ở thế giới mới, chúng ta cân nhắc nhiều hơn đến những yếu tố nội tại. Chúng ta giải quyết mọi chuyện dựa trên lương tâm mình: Giải pháp này có đúng hay không? Tôi có đang trung thực với chính mình? Điều này có phù hợp với cái mà tôi đang hướng đến? Tôi có đang cống hiến cho thế giới này?
Tìm kiếm sự trọn vẹn: Khi ta bắt đầu cảm nhận được nỗi đau và sự trống rỗng của cuộc sống hiện tại, vì con người đã quá cách biệt với cuộc sống khởi nguyên của mình, là lúc chúng ta khao khát sự toàn vẹn, tìm lại trọn vẹn chính con người mình, kết mối với những người xung quanh, với mọi sinh thể và thiên nhiên.
Khi con người thay đổi thế giới quan sâu sắc như vậy, ta cũng dễ dàng đoán được rằng người ta cũng thay đổi cách cấu trúc và vận hành các tổ chức. Những phương pháp mới là yếu tố thiết yếu để tái cấu trúc và vận hành các tổ chức, bạn không thể xây dựng tính tự quản mà không có một quy trình tham vấn, hướng dẫn, bạn không có sự trọn vẹn nếu không có không gian an toàn. Nhưng mọi biện pháp đều vô nghĩa nếu không có thế giới quan nền tảng màu Xanh Ngọc.
Tái tạo tổ chức (Nhóm Officience dịch và SaigonBooks ấn hành) là một cuốn sách hiếm hoi truyền tải thông điệp tươi sáng về giá trị sức mạnh, tinh thần và mục đích toàn diện khi xây dựng tổ chức sao cho phù hợp với thế giới quan mới, doanh nghiệp nhận thức sâu sắc vấn đề này, và mang trong mình quyết tâm tái tạo thì không chỉ giữ vững vị thế của doanh nghiệp mà còn nâng tầm doanh nghiệp lên một đẳng cấp mới.
Tác giả cuốn sách – Frederic Laloux là một trong số ít người đi đầu về quản lý không ngừng tìm kiếm sự bứt phá. Bill Drayton. Frederic Laloux từng là nhà tham vấn, làm việc cho công ty McKinsey, biết nói năm thứ tiếng và đam mê du lịch. Ông đã mang đến cho các doanh nhân và chuyên gia khắp mọi nơi trên thế giới một tấm bản đồ mới trong một thế giới quan mới “Tái tạo tổ chức – phá vỡ rào cản, bùng nổ sinh khí”.
