Lợi nhuận ước tính
Thu trực tiếp: Thông thường Ủy ban Thế vận hội Quốc tế (IOC) ước tính thu trực tiếp gộp Thế vận hội mùa đông Vancouver 2010 và Olympic mùa hè London 2012, tổng cộng là 7.800 triệu USD (so với tổng thu trực tiếp bốn năm trước Turin và Bắc Kinh là 5.500 triệu USD), gồm:
– Giấy phép thu từ các công ty: 139 triệu USD;
– Vé xem Olympic: 1.040 triệu USD;
– Bảo phí từ các tổ chức kinh doanh trong nước: 1.800 triệu USD;
– Bảo phí các tập đoàn xuyên quốc gia: 957 triệu USD (Olympic 2012 có 11 nhà bảo trợ đa quốc gia nhờ quảng bá thu hút sớm trước khi kinh tế Anh và khối Eurozone khủng hoảng nghiêm trọng như hiện nay);
– Phí truyền hình trực tiếp và các loại hình truyền thông phục vụ người xem toàn cầu: 3.900 triệu USD (tăng 40% so với thời kỳ Thế vận hội mùa đông Turin 2006 (Ý) và Bắc Kinh 2008: 2.600 triệu USD).
(IOC cung ứng 1,3 tỉ USD cho Olympic 2012 dưới hình thức tiền mặt và hiện vật).
Thu gián tiếp:
– Khách xem quốc tế đến và rời các cửa khẩu Anh quốc; ước định mức như sau:
Từ 23-7 đến 12-8: tăng 13% (Riêng ngày khai mạc và bế mạc ước tăng 5%).
– Giữ chỗ máy bay:
Ngoài 10.000 vận động viên và quan chức quốc tế, kỳ vọng thu hút 500.000 người xem ngoài nước;
Ngày 17-7 đến 16-8, ước tăng 260.000 khách vãng lai nhập cảnh;
Ghi nhận: khách Mỹ chiếm tỷ trọng 19%; khối kinh tế BRIC (Brazil, Nga, Ấn, Trung Quốc) tăng 40%. Cá biệtBraziltăng 83%, do muốn chứng kiến nghi thức trao cờ Olympic choBrazilđăng cai tổ chức năm 2016.
– Khách sạn:Londoncó 125.000 phòng; cộng thêm 75.000 phòng thuộc cụm khách sạn venLondon. Chưa tính 205 phòng khách sạn năm sao Shangri-La tại cao ốc The Shard (cao nhất châu Âu, 310m) mới đưa vào kinh doanh đầu tháng 7. Ngoài ra, hàng ngàn căn hộ tư nhân được nâng cấp cho thuê giá rẻ hơn khách sạn. Nếu đạt tần suất 45.000 phòng cho khách quốc tế và 80.000 phòng khách nội địa, xem như Olympic 2012 vượt xa Bắc Kinh (2008) hayAthens(2004).
