Báo doanh nhân - DoanhnhanPlus.vn
28/07/2025
  • Đăng nhập
  • Trang chủ
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Chuyện làm ăn
    • Hàng không
    • Tài chính
    • Thị trường
    • Bất động sản
    • Hành Trình Thành Công
      • Khởi nghiệp
      • Quản trị
      • Marketing
      • Nhân lực
    • Sang ngày mới
    • DoanhNhan-Hub
  • Doanh nhân
    • Góc nhìn
    • Cà phê kinh tế
    • Chia sẻ
    • DN+trò chuyện
    • Nhân vật
    • Người dẫn đầu
  • Chốn Về
    • Giáo dục
    • Sống An Nhiên
      • Chuyện nhà tôi
      • Sống
      • Mối quan hệ
    • Sống khoẻ
      • Năng Lượng Mới
      • Dinh dưỡng
      • Y tế
      • Thư gởi người bận rộn
      • Sống Thể thao
        • Golf
        • Quần vợt
        • Bóng đá
    • Du lịch
      • Điểm đến
      • Điểm Đến Tạo Giá Trị
    • Ẩm thực
      • Món ngon
      • Hương vị quê nhà
      • Thức uống
    • Không gian sống
  • Văn hoá
    • Giải trí
      • Âm nhạc
      • Phim
      • Sân khấu
      • Sao & Showbiz
      • Truyền hình
    • Nghệ thuật
      • Hội họa
      • Nhiếp ảnh
    • Đọc & sống
    • Tản mạn
      • Truyện ngắn
      • Sống chậm & Nghĩ sâu
      • Trà dư tửu hậu
      • Thư giãn
    • Kiến thức
  • Lịch lãm
    • Thời trang
      • Bộ ảnh thời trang
      • Trang sức
      • Phụ kiện
      • Style guide
      • Sành điệu
    • Làm đẹp
    • Góc đàn ông
    • Thời gian
  • Chuyển Động
    • Xe hơi
    • Góc Biker
    • Du thuyền
    • Chạm Vô-lăng
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Máy tính bảng
    • Nghe nhìn
    • Máy ảnh
    • Nhịp sống số
    • Thiết bị gia đình
CHIA SẺ
  • Trang chủ
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Chuyện làm ăn
    • Hàng không
    • Tài chính
    • Thị trường
    • Bất động sản
    • Hành Trình Thành Công
      • Khởi nghiệp
      • Quản trị
      • Marketing
      • Nhân lực
    • Sang ngày mới
    • DoanhNhan-Hub
  • Doanh nhân
    • Góc nhìn
    • Cà phê kinh tế
    • Chia sẻ
    • DN+trò chuyện
    • Nhân vật
    • Người dẫn đầu
  • Chốn Về
    • Giáo dục
    • Sống An Nhiên
      • Chuyện nhà tôi
      • Sống
      • Mối quan hệ
    • Sống khoẻ
      • Năng Lượng Mới
      • Dinh dưỡng
      • Y tế
      • Thư gởi người bận rộn
      • Sống Thể thao
        • Golf
        • Quần vợt
        • Bóng đá
    • Du lịch
      • Điểm đến
      • Điểm Đến Tạo Giá Trị
    • Ẩm thực
      • Món ngon
      • Hương vị quê nhà
      • Thức uống
    • Không gian sống
  • Văn hoá
    • Giải trí
      • Âm nhạc
      • Phim
      • Sân khấu
      • Sao & Showbiz
      • Truyền hình
    • Nghệ thuật
      • Hội họa
      • Nhiếp ảnh
    • Đọc & sống
    • Tản mạn
      • Truyện ngắn
      • Sống chậm & Nghĩ sâu
      • Trà dư tửu hậu
      • Thư giãn
    • Kiến thức
  • Lịch lãm
    • Thời trang
      • Bộ ảnh thời trang
      • Trang sức
      • Phụ kiện
      • Style guide
      • Sành điệu
    • Làm đẹp
    • Góc đàn ông
    • Thời gian
  • Chuyển Động
    • Xe hơi
    • Góc Biker
    • Du thuyền
    • Chạm Vô-lăng
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Máy tính bảng
    • Nghe nhìn
    • Máy ảnh
    • Nhịp sống số
    • Thiết bị gia đình
CHIA SẺ
DoanhnhanPlus.vn

7 điểm mấu chốt trong việc lập kế hoạch kế thừa

NSC TS. Nông Vương PhiĐăng bởi NSC TS. Nông Vương Phi
18/06/2021
Trong Quản trị

Bất kể quy mô doanh nghiệp bạn như thế nào, bạn không thể điều hành chúng nếu không có những người tài năng sẵn sàng nhận chuyển giao các vị trí chủ chốt khi những người làm việc hiện tại rời đi. Ngay cả những công ty thành công nhất cũng khó có thể vượt qua nếu họ không có sẵn một kế hoạch kế thừa (succession plan) vững chắc.

Lập kế hoạch kế thừa là gì?

Lập kế hoạch kế thừa là một chiến lược để xác định và phát triển các nhà lãnh đạo tương lai tại công ty của bạn – không chỉ ở cấp cao nhất mà còn đối với các vai trò chính ở tất cả các cấp. Nó giúp doanh nghiệp lên phương án dự phòng bằng cách chuẩn bị những người lao động có tiềm năng cao để thăng tiến.

Dưới đây là bảy điểm mấu chốt để bắt đầu quá trình lập kế hoạch kế thừa:

1. Chủ động với kế hoạch
Đôi khi, bạn sẽ biết trước một thành viên khó thay thế trong nhóm sẽ rời công ty – ví dụ nghỉ hưu theo kế hoạch. Nhưng có thể bạn sẽ mất cảnh giác trước những tình huống đột ngột và có khả năng mất phương hướng của nhân viên. Đó là lý do tại sao bạn cần một kế hoạch – ngay bây giờ. Trước tiên, hãy xem xét tất cả các vị trí quan trọng trong tổ chức và trả lời hai câu hỏi sau:

  • Tác động hàng ngày của vị trí X đối với công ty hoặc bộ phận của chúng ta là gì?
  • Nếu người hiện ở vị trí X rời đi, điều đó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động của công ty?

2. Các ứng cử viên kế vị chính xác

Khi bạn đã xử lý được hiệu ứng gợn sóng mà sự ra đi của một số nhân viên nhất định có thể gây ra, hãy chọn các thành viên trong nhóm có khả năng bước vào các vị trí đó. Hãy tự hỏi:

  • Nếu chúng tôi được tuyển dụng cho vị trí X trong nội bộ, nhân viên nào sẽ là ứng cử viên mạnh nhất để bước vào vai trò này?
  • Những ứng viên đó có cần được đào tạo không? Và, nếu vậy, nội dung đào tạo là gì?

Mặc dù người kế thừa rõ ràng có thể là người tiếp theo trong sơ đồ tổ chức, nhưng đừng đánh giá thấp những nhân viên có triển vọng khác. Tìm kiếm những người thể hiện các kỹ năng cần thiết để phát triển ở các vị trí cao hơn, bất kể chức danh hiện tại của họ là gì.

Tuy nhiên, sau khi xác định được nhân viên tiềm năng, hãy nói chuyện với họ về kế hoạch này và tìm hiểu mục tiêu nghề nghiệp của họ. Đôi khi cách họ nhìn nhận tương lai nghề nghiệp sẽ không giống như những gì bạn nghĩ.
3. Hãy cho họ biết

Trong các cuộc họp riêng tư, hãy giải thích cho từng người được ủy quyền rằng họ đang được chọn cho những vị trí ngày càng quan trọng. Thể hiện quan điểm rằng sẽ không có sự đảm bảo nào và tình hình có thể thay đổi theo tình huống, hoàn cảnh của công ty và các ứng viên tiềm năng khác.

4. Đẩy mạnh các nỗ lực phát triển nghề nghiệp

Lý tưởng nhất là bạn đã và đang đầu tư vào sự phát triển nghề nghiệp của những người bạn chọn làm lựa chọn kế thừa. Bây giờ sự chuẩn bị đó cần phải được gấp rút. Luân chuyển công việc là một cách tốt giúp ứng viên có thêm kiến thức và kinh nghiệm. Kết nối họ với những người cố vấn có thể thúc đẩy khả năng của họ trong lĩnh vực quan trọng và các kỹ năng mềm.

5. Chạy thử kế hoạch kế thừa

Đừng đợi đến khi có khủng hoảng nhân sự mới kiểm tra xem nhân viên có đủ năng lực để đảm nhận một vai trò cao cấp hơn hay không. Hãy tạo cơ hội cho ứng viên kế thừa tiềm năng đảm nhận một số trách nhiệm của người quản lý khi họ đang đi nghỉ hoặc vắng mặt. Nhân viên sẽ có được kinh nghiệm quý báu và cơ hội tỏa sáng. Và bạn có thể đánh giá xem người đó có thể cần được đào tạo và phát triển thêm ở đâu.

6. Tích hợp kế hoạch kế thừa vào chiến lược tuyển dụng
Khi bạn đã xác định nhân viên là người kế thừa cho các vai trò quan trọng trong tổ chức của mình, hãy lưu ý đến bất kỳ khoảng trống tài năng nào mà họ sẽ để lại nếu được khai thác. Điều đó có thể giúp bạn xác định nơi cần tập trung nỗ lực tuyển dụng trong tương lai.

7. Nghĩ về người kế thừa của chính bạn

Nếu bạn quyết định tận dụng một cơ hội mới hoặc nghỉ hưu, thì ngay cả vai trò của bạn một ngày nào đó cũng có thể cần lấp đầy. Khi lập kế hoạch kế thừa cho tổ chức, hãy đảm bảo bao gồm vị trí của chính bạn. Bạn có thể thấy nhân viên nào bước vào đôi giày của bạn vào một ngày nào đó? Và bạn có thể làm gì, bắt đầu từ bây giờ, để giúp người đó chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi?

Nhân viên không phải là tài sản cố định – và những thay đổi trong đội hình của nhóm là không thể tránh khỏi. Không phải lúc nào bạn cũng có thể dự đoán được việc một nhân viên có giá trị rời khỏi công ty. Nhưng thông qua việc lập kế hoạch kế thừa hiệu quả, bạn có thể mở đường cho sự tiếp nối liên tục cho tương lai của doanh nghiệp.

 

Nguồn Phi&P
Từ khoá: kế hoạch kế thừaLập kế hoạch kế thừangười kế thừaphát triển nghề nghiệpsuccession plan

Bạn có thể quan tâm

ABeam và BearingPoint mở rộng hợp tác tư vấn công nghệ toàn cầu
Quản trị

ABeam và BearingPoint mở rộng hợp tác tư vấn công nghệ toàn cầu

15/07/2025
Prudential FSB
Doanh nghiệp

Prudential hợp tác Viện FSB khai giảng chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp”

01/09/2024
Lễ tốt nghiệp 2023 của Học viện Quản lý PACE với chủ đề Quản trị bằng văn hóa - 3
Quản trị

Lễ tốt nghiệp 2023 của Học viện Quản lý PACE với chủ đề Quản trị bằng văn hóa

19/12/2023

DOANHNHAN+ĐỀ XUẤT

Nữ giám đốc của Rolls Royce được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc Airbus tại Việt Nam
Người dẫn đầu

Nữ giám đốc của Rolls Royce được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc Airbus tại Việt Nam

Đăng bởi Vinh Nguyen
26/10/2021
Ông Vũ Đình Quân - Tổng giám đốc BenThanh Tourist 1
Nhân vật

Nỗ lực phát triển dòng sản phẩm chất lượng cao, giàu giá trị cảm xúc, nhân văn

Đăng bởi Thanh Hải
04/07/2017
Đầu tư cá nhân: Giải bài toán an toàn, hiệu quả
Nhân vật

Đầu tư cá nhân: Giải bài toán an toàn, hiệu quả

Đăng bởi Thủy Bích
04/06/2015
Quà tặng phải đáng tự hào và giá phải chăng
Nhân vật

Quà tặng phải đáng tự hào và giá phải chăng

Đăng bởi Xuân Lộc
18/11/2018
Ông Trần Minh Bình chính thức trở thành Tân Chủ tịch HĐQT VietinBank
Người dẫn đầu

Ông Trần Minh Bình chính thức trở thành Tân Chủ tịch HĐQT VietinBank

Đăng bởi DoanhNhân+
08/09/2021
Sheraton Nha Trang bổ nhiệm Giám đốc Ẩm thực mới với tầm nhìn toàn cầu 2
Người dẫn đầu

Sheraton Nha Trang bổ nhiệm Giám đốc Ẩm thực mới với tầm nhìn toàn cầu

Đăng bởi Thanh Anh
05/05/2025
DNP777-Cambridge-Assessment-English-1ok
Nhân vật

Chương trình thi giá trị nhất khi tác động tích cực đến quá trình học

Đăng bởi Thanh Hải
31/10/2018
Xem thêm
Facebook Instagram Threads LinkedIn Twitter
DoanhnhanPlus.vn

Mái nhà chung để những người bận rộn
cùng chia sẻ kinh nghiệm sống
và chuyện làm ăn.
Cầu nối cho những ý tưởng
khởi nghiệp sáng tạo.
Không gian chia sẻ, giao lưu văn hoá,
giải trí, mua sắm của doanh nhân.

DMCA.com Protection Status

VỀ CHÚNG TÔI

  • Giới thiệu
  • Liên hệ quảng cáo
  • Quy chế hoạt động
  • Nội quy

Giấy phép số 577/GP-BTTT do Bộ TTTT
cấp ngày 22/11/2017.

Chịu trách nhiệm nội dung:
Lý Mỹ
Công ty Truyền thông Nguyễn Văn Vinh
10/29 Trần Nhật Duật, Q 1, TPHCM
(84) 2838469899

ĐẶT BÁO DÀI HẠN

© 2018 DoanhNhanPlus.VN - Giấy phép số: 577/GP-BTTTT do BTTTT cấp.

Chào mừng trở lại!

Đăng nhập vào tài khoản của bạn

Bạn quên mật khẩu?

Retrieve your password

Vui lòng nhập email hay tên đăng nhập để reset mật khẩu

Đăng nhập
Thanks for Sharing

Many thanks and highly appreciate your prompt action and the article.

33win

kuwin

188bet

97win

Good88

For88

U888

Top88

Go99

188bet

188bet

xoso66

77bet

ww88

good88

c54

  • Đăng nhập
  • Trang chủ
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Chuyện làm ăn
    • Hàng không
    • Tài chính
    • Thị trường
    • Bất động sản
    • Hành Trình Thành Công
      • Khởi nghiệp
      • Quản trị
      • Marketing
      • Nhân lực
    • Sang ngày mới
    • DoanhNhan-Hub
  • Doanh nhân
    • Góc nhìn
    • Cà phê kinh tế
    • Chia sẻ
    • DN+trò chuyện
    • Nhân vật
    • Người dẫn đầu
  • Chốn Về
    • Giáo dục
    • Sống An Nhiên
      • Chuyện nhà tôi
      • Sống
      • Mối quan hệ
    • Sống khoẻ
      • Năng Lượng Mới
      • Dinh dưỡng
      • Y tế
      • Thư gởi người bận rộn
      • Sống Thể thao
    • Du lịch
      • Điểm đến
      • Điểm Đến Tạo Giá Trị
    • Ẩm thực
      • Món ngon
      • Hương vị quê nhà
      • Thức uống
    • Không gian sống
  • Văn hoá
    • Giải trí
      • Âm nhạc
      • Phim
      • Sân khấu
      • Sao & Showbiz
      • Truyền hình
    • Nghệ thuật
      • Hội họa
      • Nhiếp ảnh
    • Đọc & sống
    • Tản mạn
      • Truyện ngắn
      • Sống chậm & Nghĩ sâu
      • Trà dư tửu hậu
      • Thư giãn
    • Kiến thức
  • Lịch lãm
    • Thời trang
      • Bộ ảnh thời trang
      • Trang sức
      • Phụ kiện
      • Style guide
      • Sành điệu
    • Làm đẹp
    • Góc đàn ông
    • Thời gian
  • Chuyển Động
    • Xe hơi
    • Góc Biker
    • Du thuyền
    • Chạm Vô-lăng
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Máy tính bảng
    • Nghe nhìn
    • Máy ảnh
    • Nhịp sống số
    • Thiết bị gia đình

© 2018 DoanhNhanPlus.VN - Giấy phép số: 577/GP-BTTTT do BTTTT cấp.