Văn hoá doanh nghiệp của Apple dạy cho ta những gì?

Trong cuốn sách “Đến Apple học về sáng tạo”, tác giả Ken Kocienda – Kỹ sư phần mềm đã làm việc tại Apple 15 năm sẽ kể về những quá trình làm việc đầy sáng tạo giúp mang lại thành công cho Apple .

Ai cũng biết rằng Apple là một doanh nghiệp hàng nghìn tỷ đô. Vậy họ đã dùng phương thức nào, quy trình nào, cách đặt vấn đề ra sao, cách giải quyết vấn đề ra sao để Apple trở thành một đế chế hùng cường như ngày nay?

Trong cuốn sách “Đến Apple học về sáng tạo” này, tác giả Ken Kocienda – Kỹ sư phần mềm đã làm việc tại Apple 15 năm, sẽ kể chúng ta nghe về chặng đường của ông tại Apple, về nỗ lực của riêng tác giả trong việc tạo ra những phần mềm tuyệt vời cùng những câu chuyện và bài học mà ông đúc kết được qua bao trải nghiệm khi còn làm việc ở đây.

Vì sao làm việc ở Apple là một công việc mơ ước?

Apple có thể là một nơi “khó khăn” để làm việc với nhiều quy tắc nghiêm ngặt, nhân viên phải đặt ra mức độ bảo mật tối cao, giờ làm việc điên cuồng với áp lực cũng như nỗ lực hết mình.

Có hàng trăm đánh giá từ các nhân viên hiện tại và trước đây của Apple trên trang web việc làm, mặc dù có nhiều lời phàn nàn về công ty, nhưng song song đó cũng có rất nhiều điều khiến nhân viên yêu thích khi làm việc cho Apple.

Ngoài những lý do như mức lương, phúc lợi hay được làm việc với những người tài giải, thì điểm đặc biệt nhất chính là các nhân viên của Apple cảm thấy như công việc của họ có ảnh hưởng lớn đến thế giới. Dựa trên số lượng các bài đánh giá đề cập đến việc làm ở Apple, có rất nhiều đánh giá cho rằng họ cảm giác rằng công việc của họ thực sự quan trọng và có ảnh hưởng lớn khi hằng năm cả thế giới đều trông chờ vào các sự kiện ra mắt sản phẩm mà họ có đóng góp 1 phần trong đó.

Làm việc ở Apple cũng giống như theo học tại một ngôi trường về chế tạo sản phẩm, sử dụng công nghệ cao và chú trọng vào thiết kế, có chương trình học tập trung với các bài kiểm tra dồn dập. Chính cường độ làm việc dày đặc này đã khiến tất cả chỉ còn một lựa chọn duy nhất: làm mọi thứ theo một cách đúng đắn. Và bằng cách không ngừng cố gắng, tác giả cũng như đồng đội của mình đã phát triển một phương thức làm việc đặc biệt hiệu quả trong việc tạo ra những phần mềm tuyệt vời được cả thế giới chào đón.

Học được gì từ văn hoá doanh nghiệp của Apple?

Mục tiêu của tác giả Kocienda trong cuốn sách “Đến Apple học về sáng tạo” chính là chia sẻ phương thức này với bạn, chia sẻ kỹ càng cách làm việc của họ. Qua đó, các nhân tố thiết yếu giúp phần mềm của Apple thành công bao gồm:

Cảm hứng: Nghĩ lớn và hình dung về những điều khả thi
Hợp tác: Làm việc nhóm hiệu quả và tìm cách phát huy
điểm mạnh của mình cho nhóm
Kỹ năng: Áp dụng kỹ năng để đạt kết quả chất lượng cao và luôn cố gắng để làm tốt hơn
Cẩn trọng: Thực hiện đầy đủ những việc tuy khó nhọc nhưng cần thiết và không bao giờ tìm cách làm tắt hay làm nửa vời
Sự quyết đoán: Quyết liệt đưa ra những quyết định khó khăn và không chấp nhận trì hoãn hay trễ nải
Óc thẩm mỹ: Phát triển khả năng nhận định tinh tế và tìm điểm cân bằng để tạo ra sản phẩm có tổng thể hài hòa, mang lại trải nghiệm tích cực
Đồng cảm: Cố gắng nhìn sự vật qua nhiều lăng kính khác nhau và tạo ra sản phẩm vừa thiết thực vừa linh hoạt

Bảy nhân tố này chẳng có trong tài liệu hướng dẫn về công ty. Nếu bạn đang kỳ vọng được đọc một cuốn sổ tay dạng như “Bảy nhân tố giúp Apple trở nên vĩ đại”, thì chắc chắn quyển sách này không phải, bởi vì làm việc theo khuôn mẫu không phải là phong cách của Apple. Bảy nhân tố thiết yếu này không chỉ là phần tinh hoa trong công việc thường ngày, mà đó còn là những phát kiến cho sự phát triển lâu dài.

Qua cuốn sách này, bạn sẽ thấy cách họ đã phát triển phương thức làm việc sáng tạo như một thành quả đi kèm của quá trình tạo ra một sản phẩm. Khi cùng đưa ra ý tưởng cho sản phẩm, họ tự hình thành cách tiếp cận để xây dựng những phần mềm hoàn hảo. Đây là một bước tiến vượt bậc, bắt nguồn từ sự tập trung cao độ của tác giả với các nhiệm vụ trước mắt trong khi luôn hướng về một mục tiêu cụ thể.