Môi trường làm việc của bạn có được xây dựng dựa trên sự tin tưởng, công nhận và tôn trọng không?
Theo một cuộc khảo sát toàn cầu mới về quản lý nguồn nhân lực, bí quyết để giữ chân nhân tài là tạo ra những công việc có ý nghĩa mà nhân viên có thể tự hào.
Công việc có ý nghĩa vượt ra ngoài quy trình làm việc 9 đến 5 thông thường, điều này đôi khi có thể đẩy nhân viên đến bờ vực kiệt sức.
Ngược lại, cung cấp cho nhân viên những công việc có ý nghĩa là “tạo ra một môi trường tập trung vào con người được xây dựng dựa trên sự tin tưởng, công nhận, tôn trọng, biết ơn, tự chủ và bình đẳng”, các nhà phân tích từ nền tảng công nhận xã hội Workhuman, đã công bố báo cáo.
Thậm chí qua nhiều thế hệ, những người được hỏi coi công việc có ý nghĩa là khía cạnh quan trọng nhất trong sự nghiệp của họ, trước một văn hóa doanh nghiệp tích cực và chế độ đãi ngộ cũng như lợi ích.
Cuộc khảo sát cho thấy những người tự nhận mình đã tìm thấy ý nghĩa và mục đích trong công việc cũng có khả năng đánh giá cao công việc của họ gấp 4 lần.
Những người lao động từ 18 đến 24 tuổi cũng cho biết có một người quản lý được đầu tư vào sự phát triển của họ là yếu tố quan trọng thứ hai trong sự nghiệp của họ. Trong khi đó, những nhân viên từ 35 tuổi trở lên xếp lương và phúc lợi là ưu tiên thứ hai.
Eric Mosley, Giám đốc điều hành của Workhuman cho biết: “Trong thị trường người tìm việc này, nhân viên đang tích cực tìm kiếm môi trường làm việc tập trung vào con người hơn, nơi họ có mối liên hệ cảm xúc với công việc và sứ mệnh của công ty.
“Vì con người là trọng tâm của tương lai công việc, nên các công ty phải tập trung vào nhu cầu con người cốt lõi của người lao động và tăng gấp đôi việc truyền cảm hứng cho công việc có ý nghĩa, nơi nhân viên cảm thấy được công nhận, tôn trọng và được trao quyền để làm công việc tốt nhất trong đời. ”
