Giải pháp nào?
Nếu tình trạng nhân sự cho ngành golf không được quan tâm đúng đắn, về lâu dài sẽảnh hưởng đến sự phát triển của một trong những ngành có lợi nhuận cao, đóng góp đáng kể cho nền kinh tế đất nước. Nếu được quan tâm đúng mức, golf sẽ có nhiều tác động tích cực như thu thêm ngoại tệ nhờ cung ứng nguồn nhân lực, tạo thêm công ăn việc làm, thu hẹp trình độ của các vận động viên thành tích cao so với các nước trong khu vực…
Một khi xã hội vẫn còn những ý kiến đa chiều với golf thì vấn đề nhân sự cung cấp cho hoạt động này chưa thể được giải quyết thấu đáo. Bên cạnh đó, sự quan tâm của Nhà nước với golf cũng chưa được như mong muốn. Vì vậy, golf tại nước ta vẫn đang tiến những bước chậm rãi trong quá trình hội nhập với quốc tế.
Trước tình hình trên, Hiệp hội Golf Việt Nam và một số câu lạc bộ golf đã tự tìm hướng đi có hiệu quả như mở rộng hợp tác quốc tế về đào tạo nhân lực, về phương pháp tổ chức, nâng cao chất lượng tổ chức sự kiện, phối hợp, giao lưu giữa các câu lạc bộ golf Việt Nam với các câu lạc bộ golf quốc tế. Sự kết nối với một số sân golf tại Nhật để đào tạo caddy, sau đó làm việc tại Nhật để học hỏi kinh nghiệm cũng mang lại kết quả tốt. Thu nhập tại Nhật được cho là khá cao đối với nhiều lao động sau một thời gian được đào tạo kỹ năng. Tất cả các caddy đó đã về nước và đã tìm được những chỗ đứng phù hợp với chuyên môn đào tạo của họ.
Sân golf Heron Lake vừa ký một thỏa thuận về việc hợp tác với sân golf Tropicana (Malaysia), theo đó Heron Lake sẽ cử một đội ngũ đứng đầu các bộ phận marketing, công tác vận hành golf… sang Malaysia để được bồi dưỡng chuyên môn, tổ chức sự kiện. Sân golf Montgomerie Links đã kết nối với một số sân golf trong khu vực để hội viên của hai bên có thêm sân chơi mới lạ, chi phí rẻ.
Những giải pháp đã nêu không chỉ giúp cho các câu lạc bộ có thêm sự hỗ trợ và học hỏi kinh nghiệm hoạt động chuyên nghiệp của những nước có trình độ golf phát triển hơn, mà còn góp phần vào việc nâng cao chất lượng tổ chức, dịch vụ, kinh nghiệm tổ chức, tạo ra những yếu tố mới lạ tăng sức hấp dẫn cho hội viên, nâng cao tính cạnh tranh giữa các tay golf với nhau… Như thế, câu lạc bộ có lợi và mặt bằng chung của golf Việt Nam cũng được cải thiện.
Đoàn Lê
• Ngành golf toàn cầu
Doanh thu: Trên 300 tỉ USD/năm
Nhân sự: 3,5 triệu người
Số lượng sân golf: Trên 32 ngàn
Số lượng golfer: 55 triệu tại hơn 100 quốc gia
Nhân sự ngành golf: Trên 50 triệu
Thị trường lớn nhất: Hoa Kỳ, châu Âu, Nhật Bản
Tình trạng thiếu tổng quản lý: 100 ngàn người
(Nguồn: KPMG Golf unit)
• Golf Việt Nam
Số lượng sân golf: 31(từ 18 lỗ trở lên)
Số lượng golfer: Trên 10 ngàn
Tổng dự án sân golf: 89
Nhân sự mỗi sân golf: 400 người (trung bình)
• Những công việc hot
Giảng dạy chuyên nghiệp
Quản lý sân golf
Chăm sóc sân
Công nghệ dụng cụ
