Ngày 29-6, Công ty CP Gỗ An Cường đã chính thức nghiệm thu và đưa vào sử dụng hệ thống quản trị tổng thể nguồn lực doanh nghiệp (ERP) do Công ty Hệ thống thông tin FPT (FPT IS) tư vấn và triển khai. Hệ thống SAP ERP giúp An Cường có thông tin đồng nhất, minh bạch, giảm thiểu rủi ro tài chính thông qua công cụ lập kế hoạch, kiểm soát thực hiện và ra quyết định mọi lúc mọi nơi. Đồng thời, hệ thống này sẽ cải tiến quy trình hoạt động, giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có.
Là doanh nghiệp vừa bán sỉ, vừa bán lẻ, thêm mảng bán hàng nội thất cho các dự án nên việc kết nối các dữ liệu từ bán hàng, sản xuất, giao hàng, xuất hóa đơn và kiểm soát đối chiếu công nợ với khách hàng của An Cường rất phức tạp. Hệ thống SAP ERP giúp công ty giảm được 1/2 thời gian quyết toán và tính kết nối giữa các bộ phận, phòng ban cũng chặt chẽ hơn. Ban tổng giám đốc An Cường và các công ty thành viên có thể kiểm soát được đầu vào và đầu ra của quy trình, kiểm soát công nợ theo chi tiết đến từng hợp đồng, từng khách hàng, theo dõi được công nợ quá hạn của từng hóa đơn. Hệ thống ứng dụng 11 phân hệ của SAP và được triển khai cho ba công ty, chín chi nhánh, bảy văn phòng và nhà máy của An Cường. Ông Lê Đức Nghĩa – Tổng giám đốc Công ty CP Gỗ An Cường chia sẻ: “Sau 23 năm hình thành, từ một doanh nghiệp nhỏ An Cường đã phát triển và vươn mình mạnh mẽ, trở thành một trong những đơn vị chuyên về ngành gỗ công nghiệp hàng đầu tại VN và có tiếng ở khu vực. Từ đầu năm nay, hệ thống SAP ERP tại An Cường giúp tôi và các cấp quản lý có được cái nhìn chính xác và đầy đủ hơn về các dữ liệu quan trọng của công ty. Cho đến thời điểm hiện tại, tôi khẳng định hệ thống SAP ERP đã trở thành một công cụ đắc lực giúp ban lãnh đạo trong việc điều hành công ty. Việc đưa vào sử dụng hệ thống SAP ERP hứa hẹn sẽ mở ra những bước tiến trong năng lực quản trị của An Cường”.
Dự án này đã giúp FPT IS đa dạng hơn về mặt kinh nghiệm và nâng cao năng lực trong việc triển khai ERP cho từng ngành nghề, lĩnh vực khác nhau.
