Trong bối cảnh tăng trưởng toàn cầu chậm lại và chuỗi cung ứng tiếp tục biến động, SCG khép lại năm 2025 với bức tranh tài chính mang tính phòng thủ rõ nét. Doanh thu hợp nhất của tập đoàn đạt 15,1 tỷ USD, giảm 3% so với cùng kỳ, nhưng EBITDA điều chỉnh lại tăng 6%, lên 1,7 tỷ USD. Song song đó, tổng nợ giảm 428 triệu USD, cho thấy ưu tiên hàng đầu của SCG trong năm qua là bảo toàn dòng tiền và củng cố bảng cân đối kế toán.
Đáng chú ý, kết quả này được ghi nhận trong bối cảnh đồng baht Thái tăng giá khoảng 7%, gây bất lợi cho doanh thu quy đổi. Việc mức sụt giảm doanh số được kiểm soát phản ánh tác động từ các quyết sách tinh gọn vận hành, bao gồm rút khỏi các mảng kinh doanh kém hiệu quả và triển khai đồng bộ các biện pháp cắt giảm chi phí. Theo công bố, những điều chỉnh này giúp SCG tiết kiệm khoảng 131 triệu USD mỗi năm, góp phần duy trì biên lợi nhuận trong giai đoạn thị trường nhiều áp lực.
Tại Việt Nam, hoạt động của SCG tiếp tục giữ được sự ổn định tương đối so với mặt bằng chung của tập đoàn. Doanh thu năm 2025 đạt khoảng 1,7 tỷ USD, tăng nhẹ 0,8% so với năm trước. Việc Tổ hợp Hóa dầu Long Sơn tái vận hành từ tháng 8/2025 được xem là cột mốc quan trọng, củng cố nền tảng công nghiệp của SCG tại thị trường này. Với 28 công ty thành viên đang hoạt động, SCG đóng góp hơn 31,5 triệu USD vào ngân sách nhà nước trong năm qua, khẳng định vai trò ngày càng rõ nét trong hệ sinh thái sản xuất tại Việt Nam.
Bước sang năm 2026, SCG xác định Việt Nam không chỉ là thị trường tăng trưởng, mà là trung tâm sản xuất và vận hành chiến lược cho khu vực. Trọng tâm dài hạn được đặt vào dự án cải tạo Tổ hợp Hóa dầu Long Sơn, tích hợp nguồn nguyên liệu ethane với tổng mức đầu tư khoảng 500 triệu USD. Dự án này nhằm tăng tính linh hoạt đầu vào và cải thiện năng lực cạnh tranh chi phí, trong bối cảnh tập đoàn kỳ vọng nguồn cung hóa dầu toàn cầu sẽ dần chậm lại và thị trường tiến tới trạng thái cân bằng hơn sau giai đoạn dư cung kéo dài.
Song song với các ưu tiên tài chính và đầu tư, SCG tiếp tục đẩy mạnh chiến lược ESG tại Việt Nam. Năm 2025, tập đoàn và bảy công ty thành viên được vinh danh trong Top 100 Doanh nghiệp Bền vững, cho thấy nỗ lực đưa ESG trở thành một phần của vận hành cốt lõi. Các chương trình học bổng, đào tạo nghề và hỗ trợ cộng đồng được triển khai như một cách đầu tư dài hạn vào nguồn nhân lực và sự chấp nhận xã hội đối với các dự án công nghiệp quy mô lớn.
Giữ kỷ luật tài chính trong ngắn hạn, đồng thời đặt cược có chọn lọc vào các thị trường then chốt như Việt Nam, SCG đang thử nghiệm một mô hình tăng trưởng thận trọng nhưng có chiều sâu. Khi chu kỳ ngành hóa dầu bước sang giai đoạn mới, câu hỏi đặt ra là liệu Việt Nam có thể trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững, giúp SCG không chỉ trụ vững mà còn tái tăng tốc trong bản đồ công nghiệp Đông Nam Á.
