Chiều ngày 10/03/2026, không gian tại khách sạn New World Sài Gòn trở nên lắng đọng nhưng đầy năng lượng với sự xuất hiện của chương trình Zen Leadership mang tên “Resonance in Action”. Sự kiện không chỉ là một khóa đào tạo kỹ năng mà còn là hành trình khai phóng nội lực dành cho hơn 200 nhà điều hành doanh nghiệp tại Việt Nam.
Trong không gian hội thảo đầy tính chiêm nghiệm tại TP.HCM, sự kiện “Resonance in Action” do Liberal Leadership, Code to Happiness và Cộng đồng Nhà lãnh đạo Tỉnh thức phối hợp tổ chức đã mở ra một chương mới cho triết lý quản trị tại Việt Nam. Sự kiện đánh dấu sự xuất hiện của TS. Ginny Whitelaw – một trí tuệ đa năng kết hợp giữa khoa học vũ trụ NASA và tinh hoa Thiền học – mang đến những bài học sâu sắc về cách nhà lãnh đạo kiến tạo sự cộng hưởng trong kỷ nguyên đầy biến động.
Lời hồi đáp sau 8 năm chờ đợi
Mở đầu sự kiện, ông Lê Bá Thông – đại diện Cộng đồng Nhà lãnh đạo Tỉnh thức – đã có những chia sẻ đầy tâm huyết về lý do mang chương trình này về Việt Nam. Ông nhấn mạnh rằng, cộng đồng đã bền bỉ chờ đợi suốt 8 năm để có thể mời được TS. Ginny Whitelaw.
Theo ông Thông, trong một thế giới đầy biến động và thiếu hụt thông tin chính xác, lối lãnh đạo dựa trên sự tỉnh thức là con đường bền vững nhất. “Đây là hành trình giúp các nhà lãnh đạo tìm thấy sự thành công gắn liền với hạnh phúc tự thân và sự bình yên của gia đình, xã hội”, ông Thông khẳng định.
TS. Ginny Whitelaw: Khi Vật lý học “gặp gỡ” Thiền định
Phần nội dung trọng tâm của chương trình được dẫn dắt bởi TS. Ginny Whitelaw – một nhân vật đặc biệt với tư duy đa chiều: vừa là Tiến sĩ Vật lý, nguyên lãnh đạo tại NASA, vừa là Thiền sư và võ sĩ Aikido huyền đai đệ ngũ đẳng.
Xuyên suốt buổi thảo luận, TS. Ginny Whitelaw đã dẫn dắt các học viên đi sâu vào khám phá nội lực thông qua khái niệm “Cú lật” (The Flip). Bà chỉ ra một thực trạng phổ biến: khi đối mặt với áp lực, con người thường có xu hướng gia tăng sự kiểm soát để tìm kiếm cảm giác an toàn. Tuy nhiên, sự kiểm soát cực đoan này lại chính là rào cản ngăn chặn sự cam kết tự nguyện, chỉ tạo ra sự tuân thủ bề nổi mà thiếu đi sức sống bên trong.
Để giải quyết mâu thuẫn này, TS. Whitelaw đã truyền dạy kỹ thuật thực hành tập trung vào “Hara” – trung tâm năng lượng của cơ thể. Qua đó, nhà lãnh đạo học cách rèn luyện sự hiện diện vững chãi, biến đổi từ trạng thái “kiểm soát bởi cái tôi” sang trạng thái “kết nối và cộng hưởng”. Khi một nhà lãnh đạo đạt tới sự tỉnh thức, họ không còn dẫn dắt bằng mệnh lệnh ép buộc mà bằng sự tin cậy và truyền cảm hứng. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh công nghệ AI đang phát triển mạnh mẽ; lúc này, năng lực khuếch đại ý định và giá trị nhân văn của con người chính là chìa khóa để giữ chân đội ngũ, khiến họ hành động vì họ thực sự muốn thuộc về một tập thể có ý nghĩa.
Dấu mốc mới: Lễ ký kết hợp tác chiến lược
Khép lại chương trình, một dấu mốc quan trọng đã diễn ra: Lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa Institute for Zen Leadership (IZL) và các đối tác tại Việt Nam (Liberal Leadership Organization và các đơn vị đồng tổ chức).
Thỏa thuận này cam kết sẽ tiếp tục đưa các chương trình đào tạo chuyên sâu về Lãnh đạo Thiền vào môi trường kinh doanh tại Việt Nam một cách hệ thống. Đây là bước đi chiến lược nhằm xây dựng một thế hệ doanh nhân không chỉ có tầm nhìn kinh tế sắc bén mà còn sở hữu nội lực tinh thần vững vàng để chịu được “sốc” trong một thế giới phức tạp.
