Trong lộ trình hướng tới mục tiêu trở thành quốc gia thu nhập cao vào năm 2045, Việt Nam đang đứng trước thời điểm then chốt về lựa chọn mô hình phát triển. Báo cáo Vietnam 2045 của Ngân hàng Thế giới cung cấp nền tảng dữ liệu và các khuyến nghị kỹ thuật về việc nâng cao vị thế thương mại trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động, trong khi Nghị quyết 79-NQ/TW của Bộ Chính trị, ban hành đầu năm 2026, khẳng định định hướng chính sách trong tái cấu trúc nguồn lực, quản trị và động lực tăng trưởng. Sự gặp nhau của hai văn kiện này cho thấy một thông điệp nhất quán: chuyển dịch từ tăng trưởng theo chiều rộng sang chiều sâu, lấy năng suất, hiệu quả quản trị và chất lượng nguồn nhân lực làm trụ cột cho chặng đường phát triển dài hạn.
Năm ngoái, tôi đã từng chia sẻ đến cộng đồng Doanh nhân và Nhân sự cùng nghiên cứu Báo cáo “Việt Nam 2045” của Ngân hàng Thế giới (World Bank) trên Facebook và Linkedin của tôi chắc mọi người vẫn còn lưu lại chứ? Đó là một tài liệu mang tính kỹ thuật rất cao, phân tích thẳng thắn những thách thức cấu trúc mà nền kinh tế chúng ta phải đối mặt để vượt qua bẫy thu nhập trung bình từ World Bank. Và mấy ngày nay, khi Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 79-NQ/TW về phát triển kinh tế nhà nước, tôi đã dành thời gian đặt hai văn bản này cạnh nhau để nghiên cứu sâu dưới góc độ nghiên cứu chiến lược quản trị hiệu suất và phát triển nguồn nhân lực cho các Doanh nghiệp Việt Nam.
Nếu như báo cáo của WB cung cấp những dữ liệu thực chứng và các khuyến nghị kỹ thuật dựa trên kinh nghiệm quốc tế, thì Nghị quyết 79 thể hiện ý chí chính trị và định hướng chiến lược trong việc tái cấu trúc nguồn lực quốc gia. Sự xuất hiện đồng thời của hai văn kiện này minh chứng cho một nhận thức chung cấp thiết: Mô hình tăng trưởng dựa trên lợi thế lao động giá rẻ và thâm dụng vốn đã tới hạn. Để bứt phá, chúng ta buộc phải chuyển dịch sang mô hình tăng trưởng theo chiều sâu, lấy năng suất lao động và hiệu quả quản trị làm động lực chính.
Dưới đây là những phân tích của tôi về sự tương đồng và tính bổ trợ giữa hai tài liệu quan trọng này, và những hàm ý chiến lược dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.
1. Nhận diện điểm nghẽn: Sự giới hạn của mô hình tăng trưởng theo chiều rộng
Một điểm tương đồng đáng chú ý là cả hai tài liệu đều đưa ra những nhận định rất thực tế về những hạn chế nội tại của nền kinh tế.
Trong báo cáo của World Bank chỉ ra rằng mô hình tăng trưởng dựa trên lợi thế lao động giá rẻ và lắp ráp gia công (final assembly) đang dần mất đi động lực, rằng Việt Nam đang tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu nhưng chủ yếu ở phân khúc tạo ra giá trị gia tăng thấp. Năng suất lao động tuy có tăng nhưng chưa đủ nhanh để bắt kịp khát vọng trở thành quốc gia thu nhập cao.
Đồng thuận với nhận định này, Nghị quyết 79 cũng thẳng thắn thừa nhận rằng tăng trưởng của chúng ta vẫn dựa nhiều vào mở rộng đầu vào (vốn, đất đai, tài nguyên) thay vì chiều sâu công nghệ và quản trị. Chỉ số ICOR (hệ số sử dụng vốn) ở mức cao, cho thấy hiệu suất đầu tư chưa tối ưu.
Xét trên những nghiên cứu về hiệu suất, tôi cho rằng đây là bước “chẩn bệnh” rất cần thiết và thẳng thắn từ Lãnh đạo Việt Nam. Chúng ta không thể tiếp tục kỳ vọng doanh nghiệp tăng trưởng bền vững chỉ bằng cách đổ thêm tiền và tuyển thêm người. Bài toán của giai đoạn tới, cho cả khu vực công và tư bằng cách “chuyển đổi căn bản mô hình tăng trưởng dựa vào năng suất và đổi mới sáng tạo”. Nghĩa là làm việc thông minh hơn, tối ưu hóa quy trình và ứng dụng công nghệ để tạo ra giá trị lớn hơn trên cùng một nguồn lực.
2. Cấu trúc nền kinh tế: Giải bài toán “Nhị nguyên” và vai trò của các “Sếu đầu đàn”
Một vấn đề mang tính cấu trúc mà World Bank đặc biệt lưu ý là sự hình thành Nền kinh tế Nhị nguyên (Dual Economy). Đó là sự tách biệt giữa khu vực FDI (năng suất cao, hướng ra xuất khẩu) và khu vực doanh nghiệp tư nhân trong nước (quy mô nhỏ, năng suất thấp và thiếu kết nối vào chuỗi giá trị).
Ở khía cạnh này, Nghị quyết 79 đưa ra một lời giải mang tính định hướng: Tái cấu trúc và nâng cao hiệu quả của Doanh nghiệp Nhà nước để đóng vai trò dẫn dắt, mở đường. Thay vì để FDI hoạt động như những ốc đảo, Nghị quyết đặt kỳ vọng các Tập đoàn kinh tế nhà nước lớn sẽ trở thành những “Sếu đầu đàn“, kích hoạt chuỗi cung ứng và lôi kéo các doanh nghiệp tư nhân nhỏ và vừa cùng tham gia.
Tuy nhiên, World Bank cũng đưa ra một khuyến nghị rất đáng lưu tâm: Để làm được điều này, cần đảm bảo một sân chơi bình đẳng và minh bạch, tránh tình trạng các doanh nghiệp lớn lấn át hoặc độc quyền nguồn lực, gây khó khăn cho khu vực tư nhân.
Do vậy, đối với các CEO doanh nghiệp tư nhân, thông điệp ở đây không phải là sự cạnh tranh đối đầu, mà là cơ hội hợp tác. Khi các DN Nhà nước được “cởi trói” để đầu tư vào các dự án lớn về Năng lượng, Hạ tầng số… họ sẽ cần một hệ sinh thái các nhà cung cấp nội địa đủ năng lực. Vấn đề là DN Tư nhân có đủ chuẩn hóa về quy trình và chất lượng để tham gia vào chuỗi cung ứng đó hay không.
3. Quản trị và Thể chế: Hướng tới chuẩn mực OECD
Một điểm sáng trong Nghị quyết 79 mà tôi đánh giá rất cao, đó là yêu cầu: “100% tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước áp dụng quản trị theo nguyên tắc OECD.”
Trong Khoa học Quản trị, sự minh bạch là nền tảng của Hiệu suất. Trước đây, một trong những nguyên nhân khiến Hiệu quả và Hiệu suất của khu vực công chưa cao là sự thiếu tách bạch giữa nhiệm vụ Chính trị và hoạt động Kinh doanh, dẫn đến các cơ chế chính sách ra đời dù có tốt mấy cũng khó khăn trong thực thi và kiểm soát. Như vậy hoàn toàn không thể thực hiện trong đánh giá hiệu quả thực sự hoặc đánh giá theo KPI. Nghị quyết 79 yêu cầu tách bạch rõ ràng hai nhiệm vụ này.
Điều này rất phù hợp với khuyến nghị của World Bank về việc cần minh bạch hóa và giảm chi phí tuân thủ cho doanh nghiệp. Khi các “Sếu đầu đàn” của Nhà nước vận hành theo chuẩn mực quốc tế, áp lực cạnh tranh lành mạnh sẽ lan tỏa sang cả khu vực DN Tư nhân, buộc toàn bộ nền kinh tế phải nâng cấp hệ điều hành quản trị của mình.
4. Chiến lược Nhân sự và Nhân tài: Cuộc cạnh tranh sòng phẳng
Là một người nghiên cứu sâu về Hiệu suất nguồn nhân lực tương đối lâu năm, tôi đặc biệt quan tâm đến những tín hiệu thay đổi về cơ chế đãi ngộ trong Nghị quyết 79, nhất là khi đối chiếu với những dữ liệu thị trường mà World Bank đã công bố.
Trong báo cáo “Việt Nam 2045” của WB, các chuyên gia quốc tế đã chỉ ra một thực tế đáng suy ngẫm về thị trường lao động nước ta: “Dù doanh nghiệp luôn than phiền thiếu nhân lực chất lượng cao, nhưng tốc độ tăng lương của nhóm lao động có trình độ đại học lại đang chậm hơn so với nhóm lao động phổ thông”. Cụ thể, chênh lệch thu nhập giữa cử nhân đại học và lao động phổ thông đã thu hẹp đáng kể trong thập kỷ qua. Điều này vô tình làm giảm động lực học tập và nâng cao kỹ năng chuyên sâu của lực lượng lao động trẻ.
Nghị quyết 79 dường như đã nhận diện được “nút thắt” động lực này và đưa ra những cơ chế “cởi trói” chưa từng có cho khu vực công:
- Thí điểm thuê Tổng giám đốc (CEO): Chấp nhận cơ chế thị trường để tìm kiếm và bổ nhiệm người tài, không còn bó buộc trong quy hoạch cán bộ khép kín như trước đây.
- Đột phá về lương thưởng: Cho phép doanh nghiệp nhà nước trích lập quỹ tiền lương, tiền thưởng dựa trên hiệu quả kinh doanh thực tế; và đặc biệt là cơ chế sử dụng quỹ cổ phiếu thưởng (tương tự ESOP) để giữ chân nhân sự chủ chốt.
- An toàn pháp lý và Quản trị tuân thủ: Thiết lập hành lang pháp lý an toàn để bảo vệ cán bộ “dám nghĩ, dám làm” vì lợi ích chung, phân định rõ sai sót khách quan với vi phạm vụ lợi. Đồng thời, chuẩn hóa hệ thống kiểm soát nội bộ theo nguyên tắc OECD để minh bạch hóa quy trình ra quyết định,. Trước áp lực cạnh tranh mới, các doanh nghiệp tư nhân cũng cần chủ động rà soát lại hệ thống pháp lý và chính sách nhân sự nội bộ để đảm bảo tính tuân thủ và chặt chẽ cao nhất.
Sự thay đổi này mang đến một thông điệp lớn cho các CEO và Giám đốc Nhân sự khối tư nhân: Cuộc chiến giành Nhân tài (Talent War) sắp bước sang một giai đoạn mới sòng phẳng hơn. Khi các Doanh nghiệp Nhà nước – vốn nắm giữ nguồn lực lớn – bắt đầu áp dụng cơ chế lương thưởng cạnh tranh và ESOP, họ sẽ trở thành đối thủ đáng gờm trong việc thu hút nhân sự cấp cao (C-level) và các chuyên gia kỹ thuật.
Doanh nghiệp Tư nhân cần rà soát lại chiến lược Tổng đãi ngộ (Total Rewards) ngay từ bây giờ. Chúng ta không thể chỉ giữ người bằng thu nhập ngắn hạn mà phải thiết kế gói đãi ngộ gắn liền với hiệu quả hoạt động dài hạn theo chuẩn mực quản trị hiện đại. Cạnh tranh về lương là chưa đủ, doanh nghiệp cần cung cấp một lộ trình Phát triển năng lực rõ ràng để giải quyết nỗi lo thiếu hụt kỹ năng đang gia tăng, đồng thời cam kết sự ghi nhận minh bạch và xứng đáng với giá trị họ tạo ra.
5. Khát vọng: Từ Tư duy Chiến lược đến Hành động Thực thi
Nhìn tổng thể, sự cộng hưởng giữa Nghị quyết 79 (thể hiện ý chí chính trị) và Báo cáo “Việt Nam 2045” của World Bank (cung cấp cơ sở thực chứng) vẽ nên một bức tranh rõ ràng: Để hiện thực hóa mục tiêu quốc gia thu nhập cao vào năm 2045, nền kinh tế buộc phải thực hiện một cuộc chuyển đổi về chất.
- Về vĩ mô: Chuyển dịch dứt khoát từ mô hình tăng trưởng dựa trên mở rộng đầu vào (vốn, tài nguyên, lao động phổ thông) sang tăng trưởng theo chiều sâu dựa trên năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) và làm chủ công nghệ.
- Về quản trị: Chuyển từ quản trị theo kinh nghiệm và quan hệ sang quản trị minh bạch theo chuẩn mực quốc tế (OECD), ra quyết định dựa trên dữ liệu và hệ thống kiểm soát tuân thủ pháp lý chặt chẽ.
- Về nhân sự: Chuyển từ tư duy khai thác lợi thế “lao động giá rẻ” sang đầu tư vào “nhân lực kỹ năng cao”; giải quyết bài toán “phần thưởng cho kỹ năng” (Skill Premium) bằng cơ chế đãi ngộ thị trường và lộ trình phát triển sòng phẳng.
Cơ hội bứt phá đang mở ra rất lớn cho những doanh nghiệp biết chủ động chuẩn hóa hệ thống quản trị, rà soát tính tuân thủ pháp lý và nâng cao năng lực thực tế của đội ngũ. Tôi tin rằng, với sự định hướng rõ ràng từ chính sách vĩ mô và sự chủ động chuyển mình của cộng đồng doanh nghiệp, chúng ta hoàn toàn có cơ sở để lạc quan về một giai đoạn phát triển mới: Thực chất, Hiệu quả và Bền vững hơn.
Trong thời gian tới, tôi sẽ triển khai một series bài viết chuyên sâu, đi vào chi tiết từng khía cạnh kỹ thuật để chúng ta cùng thảo luận cách ứng dụng những định hướng này vào thực tiễn quản trị doanh nghiệp:
- Phần 1: Bối cảnh Chiến lược – Phân tích sâu hơn về sự dịch chuyển dòng vốn và cơ hội hợp tác công – tư.
- Phần 2: Chiến lược Nhân sự & Nhân tài – Phân tích kỹ về cơ chế lương thưởng, ESOP và bài toán giữ người trong bối cảnh mới.
- Phần 3: Quản trị Hiệu suất & Vận hành – Cách áp dụng tư duy chuẩn mực OECD và tách bạch KPI để tối ưu hóa hiệu quả.
- Phần 4: Tư duy Tương lai & Hành động – Những bước đi cụ thể cho CEO & CHRO để chuẩn bị cho giai đoạn 2026-2030.
👉 Mời bạn nghe thêm Podcast Overview của Doanh Nhân Plus – phân tích sự giao thoa giữa Báo cáo Vietnam 2045 của World Bank và Nghị quyết 79-NQ/TW, tập trung vào năng suất, quản trị và chất lượng nguồn lực.
