Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu dịch chuyển và thương mại điện tử xuyên biên giới trở thành trụ cột xuất khẩu mới, doanh nghiệp Việt đang đứng trước một ngã rẽ lớn. Làm sao để bước ra khỏi cái bóng “gia công giá rẻ”, vươn lên thành thương hiệu có chỗ đứng quốc tế?
Một chương trình mới được kỳ vọng sẽ góp phần thay đổi cuộc chơi.
Hợp tác chiến lược 3 năm: Bệ phóng cho “V-Brands Go Global”
Ngày 25/7, tại TP.HCM, Cục Xúc tiến thương mại (Vietrade) thuộc Bộ Công Thương và Amazon Global Selling đã công bố chương trình hợp tác chiến lược kéo dài 3 năm (2025–2027). Đây là bước khởi động chính thức cho sáng kiến “V-Brands Go Global” – nhằm thúc đẩy năng lực xuất khẩu số, xây dựng thương hiệu và kết nối doanh nghiệp Việt với thị trường toàn cầu.
Hai mục tiêu trọng tâm đã được xác lập:
- Đào tạo và chứng nhận năng lực xuất khẩu trực tuyến cho 1.000 doanh nghiệp.
- Lựa chọn 30 thương hiệu tiêu biểu để hỗ trợ toàn diện trong hành trình toàn cầu hóa trên Amazon.
Phát biểu tại sự kiện, ông Larry Hu – Tổng Giám đốc Amazon Global Selling khu vực Đông Nam Á – nhấn mạnh: “Chúng tôi tin rằng xuất khẩu qua thương mại điện tử sẽ trở thành một trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển thương hiệu quốc gia của Việt Nam.”
Từ tư duy OEM sang định vị thương hiệu số
Chương trình V-Brands được thiết kế theo hai giai đoạn:
- Giai đoạn 1: Tổ chức 20 khóa học chuyên sâu, đào tạo kỹ năng thương mại điện tử và chiến lược thương hiệu cho 1.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ.
- Giai đoạn 2: Chuỗi hội thảo roadshow tại các địa phương công nghiệp như Bắc Ninh, Hải Phòng, Hà Nội – nhằm chuyển đổi tư duy từ sản xuất OEM sang phát triển thương hiệu riêng.
Amazon cũng cam kết kết nối các doanh nghiệp với hệ sinh thái toàn cầu – từ logistics, dữ liệu người dùng đến công cụ tiếp thị số – giúp họ giảm rào cản chi phí và tăng tốc độ tiếp cận thị trường mới.
Tăng 300% trong 5 năm: Dấu ấn “Made-in-Vietnam” trên Amazon
Theo Amazon Global Selling, số lượng sản phẩm từ Việt Nam bán trên nền tảng này đã tăng hơn 300% trong 5 năm qua, với hàng triệu đơn hàng mỗi năm.
Không chỉ là con số tăng trưởng, đây còn là bằng chứng cho thấy doanh nghiệp Việt đã bắt đầu chuyển mình – từ gia công sang đầu tư vào giá trị thương hiệu, thiết kế, dịch vụ khách hàng và khả năng phát triển toàn cầu.
Từng bước xây năng lực chuỗi cung ứng nội địa
Chiến lược năm 2025 của Amazon tại Việt Nam sẽ xoay quanh 4 trụ cột:
- Tăng tốc xuất khẩu số cho khối doanh nghiệp sản xuất.
- Phát triển hệ sinh thái thương mại điện tử trong nước.
- Tối ưu năng lực logistics và chuỗi cung ứng.
- Đào tạo và hỗ trợ dài hạn cho đối tác bán hàng.
Đặc biệt, chương trình sẽ phối hợp với các địa phương để xây dựng năng lực cụm công nghiệp theo thế mạnh vùng miền:
- Miền Bắc: tập trung vào công nghệ cao và dệt may.
- Miền Nam: phát triển đồ gỗ, điện tử tiêu dùng và nông sản đặc sản.
Không chỉ bán hàng, mà là xây thương hiệu
Sự kiện lần này không chỉ là một sáng kiến thương mại, mà còn thể hiện hướng đi dài hạn: tái định vị “Made-in-Vietnam” từ biểu tượng chi phí thấp thành biểu tượng của chất lượng, đổi mới và giá trị bền vững.
Trong bối cảnh các mô hình xuất khẩu truyền thống chịu sức ép cạnh tranh và chuỗi cung ứng toàn cầu liên tục tái cấu trúc, thương mại điện tử xuyên biên giới đang mở ra cánh cửa mới. Nhưng cánh cửa này không tự mở – doanh nghiệp Việt cần bước qua với một tư thế mới, dám đặt cược vào chính thương hiệu của mình.
Liệu trong 3 năm tới, chúng ta sẽ có bao nhiêu thương hiệu Việt thực sự “go global” – không chỉ là một cú click chuột trên Amazon, mà là một cam kết đi dài hơi với chất lượng và giá trị riêng?